内训课程

一、为什么当前要开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育 第一，这是巩固拓展主题教育成果、巩固深化党纪学习教育成果，纵深推进全面从严治党的重要举措。 第二，这是解决党的作风建设存在的突出问题，密切党群干群关系，巩固党的长期执政地位的必然要求。 第三，这是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴，顺利完成党和国家各项事业目标任务的有力保障。 第四，这是持之以恒继承和弘扬党的光荣传统和优良作风，以党风带政

一、“十五五”规划是一个承前启后、继往开来的国家战略集成 （一）以五年规划引领经济社会发展的思想精髓和实践要求 （二）“十五五”规划编制：原则、思路与方法 二、“十五五”规划的十五个关键词 新发展格局。新质生产力。新安全格局。数字经济。人工智能。 扩大内需。绿色低碳发展。共同富裕。全国统一大市场。中国式创新生态。区域软协同。未来产业。 人口高质量发展。现代化基础设施体系。城乡一体融合高质量发展。

一、报告核心框架：三大板块勾勒发展蓝图 二、指导思想与遵循原则：锚定发展根本方向 （一）核心指导思想 （二）六大必须遵循的原则 (三)时代坐标：“十五五”的历史方位与核心定位

《情商领导力》课程正是基于这样的时代背景和现实需求而设计的。它旨在帮助领导者深入理解情商的内涵，掌握情绪管理的技巧，提升自我觉察和自我调节能力，从而更好地激发团队潜能，营造积极向上的工作氛围，增强团队的凝聚力和执行力。通过学习情商领导力，领导者将学会如何在复杂多变的环境中，运用情绪智慧来化解矛盾、解决问题，带领团队实现可持续发展，同时也为个人的职业发展奠定坚实的基础。

本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。

本课程从了解企业经营的统一语言——财务语言入手，通过培养CEO的思维方式，透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营最根本的要素；站在财务视角，围绕企业最主要的经营活动、筹资活动和投资活动，不断强化管理，持续改进，为企业财务管理目标——企业价值最大化做贡献。

“老课”VS“新人”--- 学员年龄越来越小，老旧课程难以获得的支持与喜欢 “形式”VS“结果”---没有形式加持，优秀内容无法有效传递给受训对象 “意识”VS“技巧”---成年人不喜欢被说教，但喜欢自主成长，因此改变意识是第一位 “传统”VS“创新”---传统培训模式已经很难讲学员思想留在课堂，创新急需发生 从校园到职场，新员工心态如何调整？ 从个人奋斗者到团队协同者，新员工身份如何调整？

近期，江湖不太平，在江湖上销声匿迹几十年的隐焰派忽然出现，新一任首领嫣郡在江湖中放出消息，将寻找最好的镖局押运一批关键物资。江湖传闻，这批物资虽然平平无奇，但是一旦到了嫣郡的手里，就会成为引线，引出隐焰派积攒多年的惊世财富。为了得到这一镖，各路豪杰闻风而动，有传统的镖局世家，有劫富济贫的武林门派，还有贪婪狡猾的山寨土匪。各路人群用尽浑身解数之后，终于有六队人马从中胜出，一场明争暗斗，也即将拉开大幕

中国式现代化的本质要求是：坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态。 ——习近平总书记在二十大闭幕式上的讲话 中国式现代化，是如何开始的？ 中国式现代化都有哪些特点？ 中国式现代化，会为全人类

《最强团队》系列沙盘课程通过“土地革命战争”“抗日战争”“解放战争”三个阶段我党我军的各项代表性工作和代表性事件的重现，来让学习者理解三个法宝在解决不同问题时的具体应用及取得的成果。

本课程将紧紧围绕职业经理人职业化与角色定位. 经理人的基本任务和领导团队的技术三方面，阐述作为一名成功的经理人应有的素养、心态和能力。通过系统性学习、参与和分享，使学员能理解并明确担当经理人的角色定位，认识并分析自己的性格优劣势；掌握作为职业经理人建设团队和提高绩效的方法，努力塑造自己成为一名优秀的职业经理人。