李骏勇

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李骏勇

实战研讨型咨询式安全&应急培训师、诊断服务型咨询式安全&应急培训师、安全技术及工程专业 硕士研究生

讲师简介

专注安全20年,拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全(EHS)管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。 培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用,解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题,在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式,即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维,以风险管理为核心,以安全工具方法为抓手,以梳理安全管理要素流程为重点,以解决实际问题为导向,全过程全要素的回归企业安全工作实际,以安全技术和技术安全为驱动,解疑答惑,让安全培训回归理性,实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。

讲师名片

李骏勇

实战研讨型咨询式安全&应急培训师、诊断服务型咨询式安全&应急培训师、安全技术及工程专业 硕士研究生

授课风格:

(1)现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华; (2)轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并充分调动学员的情绪。在授课过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。

授课费用: 面议 常驻城市: 广东 联系电话: 15701683119

讲师介绍

专注安全、应急、职业健康与环境 20年

安全技术及工程专业   硕士研究生

国家注册安全工程师

国家注册心理咨询师

TTT国际认证高级培训师

实战研讨型咨询式安全&应急培训师

诊断服务型咨询式安全&应急培训师

拓展体验型咨询式安全&应急培训师

1+5静态与动态全过程风险管理首创者

事故事发临界状态应急管理模式首创者中国安全生产科学研究院安全培训师

全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师

交通大学、暨南大学特聘安全培训师

广东省安全工程师专家委员会专家

广东省应急厅综合类安全应急教员

广东省应急厅培训宣教中心讲师

广东省应急厅应急预案评审专家

广东省应急协会专家委员会专家

广东省安全生产标准化评审专家

广东省应急厅安全培训师资库专家

曾任:

 富士康科技集团(深圳总部)(世界500强) EHS体系工程师、专员及专案团队组长;

 中国海洋石海及其安全技术服务公司(世界500强) EHS管理经理、EHS技术总监;

 中国安全生产科学研究院(隶属于应急管理部)负责内蒙古和贵州两省份电力公司职业健康安全管理体系(EHS)建设现场驻厂咨询指导导师,包含EHS培训与EHS咨询管理;

 企业安全管理自由职业培训讲师,专注企业安全管理培训与咨询,包括:企业安全生产管理、员工职业健康管理和应急管理,为电力、机械及汽车制造、移动通信、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业提供培训与咨询服务。

主要职业成果:

富士康科技集团(深圳)

1.集团颁发:连续获得EHS工作先进个人及所在团队获得EHS优秀团队;

2.集团颁发:危险化学品减排项目精益改善卓越奖;

3.负责集团公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系建设和维护;

4.负责现场EHS管理、“6S”管理、目视化管理;

5.作为行为安全管理(BBS)专案组长,推动BBS,违章率下降80%,实现三年零事故;

6.作为危险化学品专案组长,推动危险化学品管理,建立危险化学品临时储存库,一次性通过验收,危险化学品事故隐患率下降95%,彻底杜绝危险化学品事故;

7.富士康集团承包商EHS高级审核;

8.富士康IE学员EHS高级培训讲师;

中国海洋石海安全技术服务有限公司

1. 全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理;

2.主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书,涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头、市容环卫、商贸、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业,并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

3. 打造华为南方工厂4个EHS样板车间,即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间,作为其他车间持续改进的样板,改善了现场作业环境,完善了管理体系、作业程序和规程,提升了安全管理的高度,帮助打造了“华为安全管理模式”,树立了“电子通讯行业标杆”;

4.富士康某一事业群“眼观六路”BBS行为安全观察与管理项目实施与推动,实现不安全行为与违章行为的下降,打造零事故安全管理现场;

5. 中国海油崖城作业公司联合三亚消防局“蓝色海湾”联合演习;

6.中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制;

7.中化石油中心下属中化扬州、中化兴中、中化东方、中化道达尔(TSO)、中化天津石油仓储企业和中化福建加油站销售企业及中化兴海建设工程公司EHS管理审计;

8. 中海油湛江分公司《节能增效与能源隔离体系》建设;

9.中海油上海分公司丽水作业公司作业风险管理手册、作业许可系统手册、作业安全标准手册、员工安全手册编制;

中国安全生产科学研究院

1.辅导电力企业建立EHS管理体系,实现0事故;

2.辅导国家电网开化供点公司本质安全文化建设;

3.建立EHS体系,主导所有EHS培训。主导华能集团海勃湾发电厂、蒙西发电厂、丰镇电厂和中国电力投资集团纳雍发电厂、黔西发电厂安建环管理(EHS)体系建设;

4.年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导;

5.贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导;

6.神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询;

7.神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询;

8.神华集团准格尔事业部安全管理体系审核;

9.合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练(KYT)工具导入咨询辅导;

10.中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层EHS管理系统实施情况审核;

培训形式与授课风格:

(1)现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华;

(2)轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并充分调动学员的情绪。在授课过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。

教学以学员为中心,模拟实战,寓教于乐作为目标,根据需要导入团建拓展:

(1)将室外团建拓展理念与形式导入企业内部安全培训第一人,用团建拓展的理念方法提升学员的团队意识和我要安全理念,培养学员从监督安全管理向自主与团队互助安全管理转变;

(2)倡导“实战落地”的培训宗旨,引导学员积极思考,注重培养学员将教学内容与企业实际相结合,并转化为工作方法在实际中应用。

(3)引入“咨询式安全培训”理念,在训中内容实战落地的前提下,强化训前调研和训后成果落地,从而实现“训前调研+训中实战实施+训后成果落地”的“安全培训+安全微咨询”的服务模式,确保培训成果落地,强化培训效果,解决企业客户安全管理的痛点和困惑。

(4)倡导 “启发式安全培训”理念,即在培训过程中改变传统的教授式培训,而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段,让学员通过自我反思,领会课程主题,掌握安全管理理念、工具与方法,达到学员“学中乐 乐中做 做中悟”。

(5)倡导以“学员为中心”的课程设计要求,即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中,始终以“学员”为中心,力求培训内容和授课方式符合学员的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。

(6)倡导“轻松学安全”的培训理念,即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介,营造生动幽默的课堂气氛,寓教于乐,让参与者在轻松、愉快的环境下,学习安全知识和技能。

实战经验:

专注安全20年,拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全(EHS)管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司,拥有煤矿、机械设备制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历,熟悉电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头工艺流程与安全管理,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识,并致力于与中国传统文化相融合,构建具有中国特色的企业安全文化。

拥有近10年电力(电网和发电)、机械及汽车制造、移动通信、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验,先后为上千余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。通过对多年EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳,逐步形成一套独具特色的安全培训方法,即基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训模式,分别包括:实战研讨型咨询式安全培训、诊断服务型咨询式安全培训和拓展体验型咨询式安全培训。

培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用,解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题,在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式,即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维,以风险管理为核心,以安全工具方法为抓手,以梳理安全管理要素流程为重点,以解决实际问题为导向,全过程全要素的回归企业安全工作实际,以安全技术和技术安全为驱动,解疑答惑,让安全培训回归理性,实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。

版权课程:

1. 安全生产责任体系搭建与安全主体责任落实

2. 企业管理人员及安全管理人员如何尽职履职,规避法律风险

3. 企业安全领导力、安全执行力与安全文化建设

4. 用安全文化管控安全,预防事故

5. 安全有道——新当下企业安全工作的困局与破局

6. 现代企业安全管理理念与策略

7. 零事故安全生产管理与风险防范

8. 1+5静态与动态全面全要素全过程风险管理

9. EHS管理人员综合管理核心技能提升训练

10. 企业安全、职业健康与环境(EHS)管理系统化实战训练

主讲课程

内训课程

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