前言：
-企业EHS管理的核心是什么？
-EHS管理需要解决什么问题？
-EHS管理的具体工作内容是什么？
模块一：以“事”为鉴，准确定位与责任角色认知
–近几年国内重大事故原因分析
中石化青岛输油管道2013年11.22爆炸事故
ü启示：EHS直线管理
吉林省宝源丰禽业公司2013年6.3事故
ü启示：EHS的属地管理
昆山中荣金属制品有限公司2014年8.2粉尘爆炸事故
天津港2015.8.12爆炸事故
江苏2016年4月22日靖江化工品仓储点爆炸
–事故启示总结
我们路在何方？
我们的现状与承担的风险
–企业管理人员被判刑案例分析
–企业管理人员被判刑案例再认知
–企业管理人员安全管理属地认知
–企业管理人员责任与角色定位
模块二：基于EHS法律法规的主体责任与潜在风险
–什么是主体
–什么是责任
–什么是主体责任
–什么是企业主体责任
Ø安全生产法
–第一条要求
–企业安全生产战略方针
•安全是生产的前提
ü 安全第一的法律解释
ü如何落实安全第一
ü如何理解“安全”与“生产”的关系？
–第五条要求 主要负责人全面负责安全
•主要负责人涵盖的范围与解释
–安全团队的职责定位
•第二十二条要求：安全管理机构及安全管理人员责任
•安全部门和安全管理人员的职责是什么？
–第十九条：安全生产责任制的落实
–企业安全生产责任体系五落实五到位规定
–树立安全责任意识，落实“管生产必须管安全”
•第十八条要求：主要负责人安全生产责任
•法律责任与履职要求
Ø环境保护法
–与企业与管理人员有关的责任要求
•第四十条：实施清洁生产
•第四十二条：减少环境污染和危害
•第四十四条、第四十五条：按照排污许可和总量排放
•第四十二条：安装使用监测设备
•第四十二条：建立环境保护责任制度
•第四十三条：缴纳排污费
•第五十五条：公布排污信息
•第四十七条：制定突发环境事件应急预案
–新《环境保护法》涉及企业的八条红线及后果
•按日计罚制度
•排污许可制度
•超标量超总量的法律责任
•环保设施法律责任
•未批先建建设项目的处理
•查封、扣押强制措施
•信息公开和公众参与
•环境民事及刑事法律责任
•第六十四条、第六十六条：民事赔偿
•第六十九条：刑事责任——环境污染罪
ü14种情形界定为“构成犯罪的”严重污染环境
ü企业可能“踩线”的有五种情况
–讨论：管理人员如何履职，规避风险？
Ø职业病防治法
–前期预防要求
•第十五条要求
•第十六条要求
•第十八条要求
–劳动过程中的防护与管理
•第二十一条要求
•第二十二条要求
•第二十三条要求
•第二十五条要求
•第二十六条要求
•第二十七条要求
•第二十九条要求
•第三十条要求
•第三十四条要求
•第三十五条要求
•第三十七条要求
•第三十九条要求
•第四十条要求
–法律责任
•第七十条要求
•第七十一条要求
•第七十二条要求
•第七十三条要求
•第七十六条要求
•第七十九条要求
模块三：如何规避EHS法律潜在的风险
–梳理EHS主体责任
•安全生产法赋予的主体责任
•环境保护法赋予的主体责任
•职业病防治法法赋予的主体责任
–实施合规性安全管理
–EHS管理体系建设
–建立与落实岗位责任制
–实施检查与隐患排查治理，预防事故
–危险源识别与风险评估，源头管理
–实施有效的应急管理
–企业管理人员自我保护的直接有效证据
–企业管理人员如何确保证据有效与留存
–企业管理人员如何取舍“鱼”与“熊掌”
–企业管理人员规避法律风险“十字真言”
模块四：现代企业安全管理理念
–现代企业安全管理困惑
•困惑之一：为什么体系不能落地运行？
•困惑之二：为什么建立了体系，但事故频发？
•困惑之三：如何理解“安全第一” ？
•困惑之四：如何理解“安全”与“生产”的关系？
•困惑之五：事故率是安全绩效的惟一指标吗？
•困惑之六：如何达到应急演习“练为战，不为看”？
•困惑之七：如何解决隐患“回巢”现象？
–安全管理理念的演变
•讨论：过去与现场管理安全的不同点
•传统安全管理的特征
•安全理念的演变
•企业安全管理国际*趋势
–传统安全理论的发展
传统理念1：海因里希骨牌模型
传统理念2：博德骨牌模型
传统理念3：事故预防原理
传统安全管理理念的应用
传统安全管理理念对安全管理的指导意义
–现代安全理论的发展
现代理念1：Maslow五个需要层次
现代理念4：Reason 瑞士奶酪模型
现代理念5：James Reason事故致因病原体模型
现代理念7：事故多重起因理论
现代理念8：根源分析
现代安全管理理念对安全管理的指导意义
