张景涛

项目管理实战专家

20+年项目管理实战经验

工信部认证高级项目管理师

美国项目管理协会PMP认证

广东省人力资源研究会评选“优秀培训师”

曾任：中国电信广东广州公司丨项目经理

曾任：亚信集团丨项目管理总监

曾任：广州金鹏集团丨生产部经理、研发总监

曾任：广州立信集团丨产品经理、技术总监

现任：广州沃捷信息科技有限公司丨CTO/副总经理

现任：成都德林伟业新材料科技有限公司丨项目管理教练

擅长领域：项目全流程管理、工程项目管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目团队建设等

21年研发、生产和工程实施项目服务提供者：多年深耕项目管理领域研究，为通信、IT、互联网等多个领域提供信息系统建设、项目管理服务

IT领域：金税四期、广东联通CRBT系统

通信领域：移动、电信、联通CRM系统建设

互联网领域：广西联通音乐平台开发、运营

10+年企业培训讲师：擅于项目管理、团队建设、问题分析与解决等课程，累计授课了100+期，并获得广东省“优秀培训师”荣誉。

实战经验：

张景涛老师深入研究项目管理领域20余年，具有通信、IT、互联网等多个行业的项目管理实战经验。张老师熟悉项目管理全流程，对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法，为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持：

部分返聘案例：

——张景涛老师总结自己多年的项目管理经验，形成《实战式项目管理》、《项目研发管理》等多门项目管理课程，先后为亚信集团、大唐桂冠电力、中国航发集团等企业授课：

为亚信集团等企业授课《实战式项目管理》、《研发项目管理》等共计20+期

为大唐桂冠电力有限公司授课《实战式项目管理》共计8期

为中国航空发动机集团授课《项目管理核心技能》共计5期

为新天煤气化工有限公司授课+操作辅导《实战式项目管理》共计12天

主讲课程：

《极速项目管理——非专业项目经理的项目管理》

《项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练》

《研发项目管理——围绕目标的从需求到交付》

《从技术到管理——管理者的学习与提升》

《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》

《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》

《用沟通激活项目团队——项目管理中高效沟通演练》

《敏捷项目管理——VUCA时代敏捷项目管理实战》

授课风格：

● 实操性：以PMP理论体系为道，以多年工作总结经验、工具为术。通过道与术相结合使学员既能学习项目管理的理论知识，又能掌握项目管理的实际技能、工具。

● 通透性：轻松、愉悦、互动性强，课程中配恰到好处的视频、图片、案例，使整个课程轻松愉悦，能快速的与学员产生共鸣。

● 互动性：思维独特，深入浅出，精炼时尚，内容丰富，讲解明晰，剖析准确透彻，授课方式轻松活泼，强调互动，让你在做中学，在学中做，帮助学员学有所获，学有所悟。