李平凡

综合管理提升专家

18年跨行业管理实战经验（金融/国企/民企）

东北大学继续教育学院客座教授

建行研修院特聘高级讲师

总行（建设银行、交通银行）岗位经验萃取导师、顾问

2022-2026年四大行│股份制银行│城商行│农商行导师、顾问

曾任：中邮保险|某营业部业务管理

曾任：中国邮政|某金融业务部业务管理

曾任：太平洋保险|某分公司培训技术总监

擅长领域：团队协作、团队沟通、团队凝聚力、团队冲突管理、团队案例萃取、团队1号位锻造、团队内驱力、团队情绪管理

讲师认证：《经验案例萃取》《克服团队协作五项障碍》《MBTI国际认证》《行动学习工具箱》

实战经验：覆盖全银行领域，沉淀全行业可复用的管理方法论

▶ 赋能银行综合管理： 《建设银行全国运营主管管理能力案例萃取》：针对建行全国运营条线主管群体，萃取一线实战经验并转化为标准化方法论，落地后推动各分支行主管将萃取成果融入早会分享，实现经验快速复用，获总部运营管理部门高度认可；特聘为建行西南研修院高级讲师。

可复用：国企 / 民企中层管理经验萃取、标准化流程搭建

▶ 赋能银行业务萃取：《交通银行全国消费贷营销案例萃取及进阶项目》以消费贷业务端口为核心，分三阶段落地——第一阶段完成优质营销案例萃取，第二阶段配套场景化落地辅导，第三阶段开展内部讲师大赛专项辅导，助力交行消费贷条线沉淀可复制的营销工具包，同步培养业务内训骨干。

可复用：全行业业务端营销案例沉淀、内部讲师培养

部分授课案例：

服务金融学员超 5000 人

1、通用管理能力提升

核心数据：40 期 | 覆盖 30 + 银行 | 平均满意度 96%

代表客户：交通银行（新晋升管理者培训）、华夏银行（中层协同管理）、农业银行（支行长能力提升）

落地成果：输出《管理问题解决方案》，帮助 管理者梳理管理流程和问题解决。

2、通用业务营销能力

核心数据：20 期 | 累计课时 1200+ | 复购率 85%

代表客户：农业银行、建设银行（客情管理与说服）

落地成果：沉淀可复用营销案例库 1 个（含 20 + 跨行业案例），学员业绩平均提升 30%

3、行业专项培训

核心数据：40 期 | 服务 15 家头部金融机构 | 定制化率 100%

代表客户：兴业银行（团队效能提升）、工商银行（信贷管理专项）

落地成果：帮助信贷及业务条线主管、团队长培训高绩效团队建设

4、新员工综合培养

核心数据：20 期 | 覆盖 5000 + 新员工 | 适配 10 + 银行

代表客户：浦发（校招新员工融入）、中信（职场技能培训）、广东农商（职业规划）

落地成果：设计《新员工职业规划手册》（全行业通用版）

主讲课程：

《新晋升管理者管理技能提升》

《管理者领导力+管理力修炼工作坊》

《从优秀到卓越——新员工职场跃迁阶梯》

《团队管理·引爆生力军 ——00 后员工激励与协同赋能》

《团队管理·1号位领航——管理者自我管理与核心能力提升》

《团队管理·沟通协同——向上汇报、向下沟通、平行跨部门沟通》

《团队管理·教练赋能——金融团队协同凝聚及效能提升实战》

《团队管理·新晋跃升——银行新晋管理者思维锻造与实战能力提升》

授课风格：

■ “跨行业场景适配” 维度 → 可快速匹配金融、国企等不同行业的管理 / 业务场景

■ 业务贴合度：聚焦业务和管理实操场景工具实用性

■ 输出可落地工具（如案例萃取模板、MBTI沟通矩阵），学员课中即可完成实操

■ 课堂互动性 采用“分组PK+现场模拟”形式，线上连麦/线下研讨参与率超95%

■ 经验沉淀性 每门课配套“实战案例库”，同步输出行业最优实践与避坑指南