胡军令

人才管理实战专家

18年企业人才管理实战经验

浙江大学EMBA

亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士

资格证书：国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师

曾任：精工集团（上市公司500强）| 人力资源总监

曾任：同星科技股份（中韩合资企业） | 管理中心总监

曾任：阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监

现任：宁海人力资本赋能研究院（人社局下属单位）| 执行院长

版权主创课程：《明师优徒：企业岗位导师带教体系》《鉴才师-企业人才甄选技术》《向下管理-培养下属内驱力的管理技术》《凝心聚力-打造高绩效团队的行动策略》

版权认证课程：《极简绩效：管理者的绩效领导力》《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》《左圆右方：创新思维与问题解决》

擅长领域：人力资源专业类（招聘面试、培训体系、关键人才培养、绩效管理、薪酬体系、OKR等）及通用类（岗位带教、MTP、团队建设与管理、领导力、非人、沟通艺术、目标管理、执行力等）

实战经验：

精工集团  |  HRD

——基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。

——建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。

——组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。

——组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。

阳光国际集团（美资企业） |  劳工总监

——根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型，推动公司“以人为本”的管理理念；

——主导公司沃尔玛、迪士尼的验厂，连续3年赢得沃尔玛验厂（中国区）最高分，迪士尼验厂获得“中国区特许供应商”授牌，同时，基于验厂所得经验，形成一套《高端客户验厂手册》，一直沿用。

浙江同星科技股份公司  |  管理中心总监

——强化公司人力资源管控职能（6家分公司、12个横向部门）工作，全新导入组织管理系统，建立公司人才梯队培养体系、技能工及多能工等级评定管理体系，3年时间内从0-1培养了20多名技术型精英内训师。

——建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三级培训体系，3年时间培养60多名优秀管理者。

——作为最高决策委员会轮值主席，主导公司战略规划和年度经营计划制定分解，并与（6家分公司、12个横向部门）负责人进行目标PK，推动公司经营计划落地有效性。

主讲课程：

《非人力资源管理者的人力资源管理》

《华丽转身：从技术走向管理》

《金牌面试官：业务面试官的面试技巧及认证》

《凝心聚力：打造高绩效团队的行动方略》

《驱动效能：企业目标绩效管理落地实操》

《协同跃迁——跨部门沟通协作的管理密钥》

授课风格：

贴近场景，注重实效：多年企业人力资源管理工作经验，能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题，针对需求和目标定制培训内容，确保培训效果。

理论系统，逻辑严谨：一直在进行专业的理论知识研习，系统掌握企业人才管理理论，注重讲授内容之间的联系和内在逻辑。

实战经验，落地实操：浅入深出，语言生动，具有极强的落地实操性。

促动技术，互动性强：运用交互式教学、促动技术等学习方法，以学员为中心，灵活运用案例研讨、拓展游戏、小组PK等多种教学方法帮助学员多感官学习。