精工集团 | HRD ——基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。 ——建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。 ——组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。 ——组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。 阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监 ——根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型
