授课见证
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精工集团 | HRD ——基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略,导入人才战略发展规划,构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发,形成集团人才战略梯队,并一直沿用至今。 ——建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心,2年时间助力集团(11家分子公司、22个横向部门)培养各阶级管理精英人才450多名。 ——组建精工商学院,并担任精工商学院执行院长,4年内培养中高层管理者500多名。 ——组建集团内部猎头组,2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。 阳光国际集团(美资企业) | 劳工总监 ——根据企业当时的架构,从0-1构建人力资源管理体系,完成公司从人事向人力资源的转型
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