王传庆

闭环管理赋能教练

18年企业大学建设与学习发展实战经验

AACTP国际注册培训管理师

CSTD认证学习设计师

PMP国际项目管理认证专家

MBA工商管理硕士

曾任：前润建通信管理学院丨执行院长

曾任：美国力高食品丨培训经理

曾任：联想软件集成丨项目经理

擅长领域：传帮带、管理团队、引导技术、执行力、团队沟通等

实战经验：

润建通信（上市）丨润建学院执行院长：

极速建设——6个月实现培训体系“0-1”快速搭建，企业大学30000+名学员规模

全面输出——完成26省业务扩张所需的管理人才的定向输出，输出184名项目经理，65名储备干部，班组长117名，管理培训生210人（成材率80%），中高层精英管理人员110人，并发动行动学习领导力项目8个，项目成功率73%。

标准成果——实现公司课程体系，课程开发、教材编制及知识库管理等工作的标准化，流程化，选拔116名优秀内训师组建专家资源库，共同策划22个岗位学习项目，梳理出12条专业岗位学习路径图，组织开发设计了1套在线学习系统

商业延伸——完成管理类、师资类、专业类等37门精品商业课程对外输出，与14省的移动、铁塔公司建立商业合作关系，成功打造基于客户商业价值的企业大学人才体系。

美国力高食品丨培训经理：

业务聚焦——完成销售人才训练体系建设，成功累计实施销售员系统训练136场，培养认证区域渠道经理、主管70名，产品经理26名等销售管理人才，362名销售精英。

快速沉淀——开发市场营销类（含产品知识、渠道沟通、陈列技巧、促销策划等系列）课程32门、通用管理类课程18门、领导力类课程10门，以上配套在线微课系列累计56门，形成适应本土的线上线下全覆盖人才发展体系。

联想软件集成丨项目经理：

全面筹划——完成进行项目知识体系建设，将产品开发定制流程进行优化，缩短售前支持以及咨询周期20%，提升客户体验，形成5套类标准模块化系统，加速开发效率。

强化交付——加强项目敏捷团队建设，培养了高级实施顾问4人、金牌售前3人，形成完善的项目顾问技能课程体系（5门核心课程），该课程体系曾获得公司内部最佳创新奖。 

主讲课程：

《优势执行力·能效优化：基于PDCA画布实现管理敏捷化效率提升》

《优势执行力·团队蜕变：基于PDCA+闭环完成团队建设敏捷转型与执行提升》

《优势战略视角·耦合叠加：中国式现代化敏捷复合人才画像绘制》

《优势学习力·战训融合：管理层级内训师全景敏捷实战技术应用》

《优势凝聚力·角色践行：构建优势竞争起跑线，团队敏捷管理的基准行为模式》

《优势凝聚力·铸就协同：破除团队合作障碍，形成战斗力敏捷聚合效应》

《优势联动力·品牌文化：基于企业文化精髓的品牌文化驱动敏捷工坊》

《优势洞察力·人工智能：AI时代的三体，AI必备的敏捷思维素养》

授课风格：

别擅长用建构主义的场景式经典案例教学法，所有案例都是100%真实的管理场景

讲课理性客观，逻辑清楚，知识点又多又实在，案例不仅好懂，还能从头到尾串起来，上课的时候特别有代入感