朱宪

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  共赢领导力

  他们分别包括： 权力的领导力——信息权、 关联权、 参照权、 法定权、 强制权、 奖赏权； 非权力的领导力——互惠、 承诺一致、认同、 喜好、 权威、短缺等方法带来的领导力。 课程重点据聚焦领导力应用的实操场景 和案例， 注重快速掌握领导力应用的方法。

  #领导力
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  360°管理推行力训练

  在管理领域内,我们较多地探讨高层领导力，基层执行力，但往往忽视了作为企业中坚力量的中层管理团队所不可或缺的中层推行力，它上承高层领导的战略思维、下启基层员工的具体执行，形成一股无形的纽带，夯实了企业的根基，贯穿了企业运营的方方面面。今天，我们从360度六维胜任力的角度出发，将视野聚焦在这个重要的管理领域，为您带来360°管理推行力训练。

  #领导力
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  关系的丰盛

  管理是通过他人去完成工作任务，管理既是一门科学也是一门艺术。如果人们在工作中朝着同一个方向努力、协同合作，把集体利益放在个人利益之上，这样成功的可能性会大大增加。因此在管理过程中，管理者必须掌握有效的领导技巧，与下属建立信任、清晰的工作任务分配、有效反馈帮助下属成长、营造高绩效的团队氛围，并且能够与横向合作团队、上级建立互信的关系。

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  中基层管理者超级领导力－非物质激励管理方法创新与实践

  中基层管理者超级领导力－非物质激励管理方法创新与实践 某企业接连发生员工极端事件的启示：构建良好、和谐、健康的企业氛围，从你我开始

  #领导力
• 领袖风采——领导力提升

  课程收益： ● 重塑领导思维 ● 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 ● 提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队 课程时间：2天， 6小时/天 课程对象：加盟商、代理商、经理、主管、督导、总监等相关管理人员 课程方式：案例讲解、小组研讨、影音分享、实用工具、实战演练、现场掌握 课程大纲 第一讲：未来领导力 一、管理面临的新挑战 1. 外部挑战——新零售时代带来的冲击 2. 内部挑战——生力

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  危机领导力修炼

  在充满巨变不定的VUCA环境下， 如何运用“危机领导力”思维， 支持你的组织应对危机， 重振组织的活力与创造力！！！ 《领导者危机环境下的领导力修炼》工作坊 —后疫情期组织建设和迎接挑战行动方略

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