讲师名片
李元滨
沙盘课程设计与研发专家、高级体验式管理培训师、资深管理顾问擅长领域:
授课风格:
一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,通过体验式培训的工具的使用,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能; 二、互动性强,李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。 三、结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处
讲师介绍
【讲师介绍】
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;
中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家
高级体验式管理培训师、 资深管理顾问
巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人
美国领越®领导力认证培训师
美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师
长期为中国银行,工商银行,中国平安,现代汽车,丹娜生物,中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务
【实战背景】
Ø 李老师曾从2000年—2015年一直某博联集团担从基层到总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
Ø 李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。
【授课风格】李元滨老师培训的三大特点:
一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,通过体验式培训的工具的使用,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能;
二、互动性强,李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。
三、结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处
【2021年-2022年经典案例】
2021年—2022年中国银行全国(北京,杭州,南京,山西,苏州,河北,长沙,哈尔滨,湖南,上海,厦门,赤峰,株洲,秦皇岛,南昌,日照):管理者成长系列培训,36期。
2021年—2022年全国电力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,广州,三明,长春)16期。
2021年—2022年中信银行(北京,天津,青岛,拉萨,太原,沈阳,南京,石家庄,深圳,香河,唐山)。
2021年—2022年全国工商银行(《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训14期。
2021年—2022年中国平安(深圳,呼和浩特,杭州,银川,安徽,佛山,泉州,大连,重庆)11期。
2021年—2022年北京现代(北京,沧州,盐城)《跨部门沟通与协作沙盘》4期。
2021年—2022年中交投资(北京,武汉)《目标与计划管理》4期。
2021年—2022年天津丹娜生物《员工职业化》4期。
2021年—2022年新城控股(上海,广州)《团队领导力》4期。
2021年—2022年深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期。
2021年—2022年武汉东风本田《协同致胜》2期。
2021年—2022年东普雷《跨部门沟通与协作沙盘》2期
2021年—2022年中粮《巅峰对决—全局思维沙盘》《基础管理者能力提升沙盘》3期
2018年—2019年北京中粮集团《巅峰对决—全局思维沙盘》2期
【品质管理课程】 《协同致胜——高效能团队致胜法则》课程
《协同致胜——高效组织沟通与协作》课程
《领越领导力——卓越领导者的五种行为》课程
《管理者四项基本能力》课程
【精品沙盘管理课程】
《团队领导力沙盘模拟》
《跨部门沟通与团队协作沙盘》
《目标与计划执行》沙盘
《情景领导力沙盘》
《沟通协作与信任度提升实战沙盘演练》
【经营沙盘管理课程】
《战略管理与经营决策沙盘》
《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》

