讲师名片
肖振峰
实战项目管理专家、曾任：腾讯丨数据中心运营总监、曾任：壹号柜科技丨副总经理授课风格:
肖振峰擅长在课堂上用情境演绎的方式解决学员的问题。通过课前调研问卷和电话访谈，了解学员工作中面对的实际问题，课上用学员自己项目进行演练，将道-法-术-器提炼成简单的模型，在情境中灵活的展开，让学员领悟并体会到工具方法的实际应用。课程学员满意率达到90%以上。
讲师介绍
实战项目管理专家
20年企业管理实战经验
制造业/服务业/工程/互联网等多行业从业经历
400+企业/1000+项目培训服务经验
原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®
腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”
曾任：壹号柜科技丨副总经理
曾任：腾讯丨数据中心运营总监
曾任：达实智能科技（上市公司）丨项目总监
曾任：香港力讯科技丨项目经理
擅长领域：用户价值导向的项目管理、中高层项目管理能力提升、研发项目管理、制造业项目管理、企业项目带课题落地等
‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建设支持体系。
【经典项目如】：
a）腾讯创建互联网第一个自建数据中心，项目成果影响了互联网数据中心建设标准；
b）建设亚洲天津BDC最大的数据中心，被行业内誉为‘IDC技术集大成者’；
c）建设深圳标志性建筑【会展中心】项目，高效完成智能化系统的项目建设；
d）与IBM合作共同建设华为坂田基地项目，为企业提供智能体系化的办公环境；
e）腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设，企业项目化的探索实施。
‘情境结合实战，广受好评’——10年培训经验，授课领域覆盖工程业、制造业、服务业、IT、互联网等多个行业，以情境实战为特色。
【部分返聘案例】：
一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期；
中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期；
中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期；
为佛山电力/启明星集团等企业授课，《项目管理情境实战》返聘18+期；
哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……
主讲课程：《IT项目管理要点实战2.0》
《产品研发项目管理6D协同》
《在项目中建立非职权影响力》
《成功项目管理6个招式工作坊》
《项目管理思维及工具应用要点实践》
《制造业项目管理全流程实战2.0》
《企业业务目标项目化落地》项目型方案
内训课程
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