邓雨薇

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  价值分配驱动业绩增长

  当前很多企业普遍面临薪酬激励与战略脱节、价值分配不公平、员工动力不足、核心人才流失等痛点。科学的薪酬体系需实现 “价值创造 - 价值评价 - 价值分配” 的闭环，既要短期激励 “多打粮食”，又要长期牵引 “增强肥力”。本课程基于华为等标杆企业的实践经验，系统解析薪酬体系设计的底层逻辑与落地方法，帮助企业 HR 构建兼具激励性与公平性的薪酬体系。

  #绩效薪酬
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  人才选拔与面试官培养

  1. 结构性思维力（思维缜密是面试官的核心能力）； 2. 对岗位胜任标准的全面理解与掌握； 3. 掌握不同岗位的面试题库的设计原理 4. 面试技能的有效训练； 5. 掌握结构化面试要点与无领导小组面试要点；

  #招聘面试
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  数智时代领导力的五项修炼

  企业数字化转型面临诸多难题，但真正“卡”转型脖子的不是技术，而是要通过数字化实现“体验提升、效率提升、模式提升”的目标，因此需要配合数字化转型的实现“转意识、转文化、转组织、转方法、转模式”的同步转型与提升，因此数智时代对管理者的领导力提出了更高的要求

  #领导力
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  积极情商领导力

  1.奉给忙碌的中国管理者的一杯能量营养! 2.2022年广受企事业管理层欢迎的应用心理学课程! 3.企业关怀员工心灵、激励团队动力最有效的礼物！ 4.目前已纳入清华大学EMBA、上海交大海外学院总裁班核心课程,并为京东方集团、招商银行、平安财险、国华电力、中石油、腾讯、阿里、西部数据等中外企量身定制的情商领导力课程! 日常工作中，你是否有如下之体验？ 1.常常被任务“挤压”得呼吸不畅？

  #领导力
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  绩效考核从入门到精通

  掌握绩效理论体系知识 掌握绩效落地方法和工具 提升员工积极性，让员工自动自发的工作 激活企业新的增长点和源动力。

  #绩效薪酬
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  代际领导力-新生代员工管理

  1、通过《代际领导力-新生代员工管理》课程的学习，可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理新生代员工的方法。 2、帮助学员了解新生代员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对新生代的成长环境、时代特质、行为特征的深入分析，制定更加高效的管理措施，通过大量的案例讨论，打开管理者的思维空间，使管理者对新生代员工的工作状态有一个客观准确的认识。 3、通过因人施导、因事辅人

  #领导力