讲师名片
韩贤金
绩效管理专家、上海交通大学MBA、OKR教练授课风格:
深入研究，具有理论深度，逻辑性强；操盘多家咨询项目，实战落地性强
讲师介绍
上海交通大学MBA
姚琼老师合伙人
绩效管理专家/OKR教练
资历背景
实践经验：
拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践（日立电梯）。十几年实践中，在战略管理、组织目标管理、人力资源管理各领域方面积累了丰富经验，尤其是在组织战略落地、绩效管理、团队管理方面有系统思考和独特认知。
韩老师从民营上市公司开始他的职业生涯。成功主导完成了并购后“人员转型培训”项目。在这之后，加入日立电梯，负责集团组织目标管理、员工绩效管理、HR规划，并主导绩效管理优化项目，成功建立了集团职业发展体系（专业技术人员技能评定）。后参与集团战略管理部门组建，负责公司五年战略规划制订及战略管理。
2007年，作为核心团队一员，参与日立电梯（上海）公司建设，将其打造为“日立海外样板工厂”。在这其中，负责公司人力资源体系建设，建立了一个系统完善的人力资源体系，建设了一支优秀的人才队伍，成功实施了绩效管理变革、关键人才、职业发展等项目。后打造了行业规模最大的培训中心，建设了完善系统的培训体系，在集团和行业拥有非常高口碑，并实施了“业务导向“的培训变革。
专业经验：
多年来，一直致力于绩效管理的创新研究与实践。作为中国OKR倡导者——姚琼工作室合伙人，是国内企业引进与运用OKR的资深讲师/教练，发表了大量关于OKR相关的文章，参与了OKR相关书籍编写，成功培训/辅导几十家企业推行OKR。
我们对OKR的认知，以及提出的OKR的落地模型，得到普遍的认同，并成功运用多家企业导入OKR。
核心课程：
《OKR敏捷目标管理》《OKR敏捷绩效管理》《OKR敏捷战略工作坊》
讲师著作：
参与《OKR使用手册》编写
培训风格：
深入研究，具有理论深度，逻辑性强；操盘多家咨询项目，实战落地性强
内训课程
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