高燕

因此，破局的关键，必须从“定出好战略”开始！ 在此背景下， 这门“十年磨一剑”的企业战略规划制定实战课程应运而生，其独特价值可概括为八个字： 一听就懂——围绕“企业战略制定”难题，使用经典的BLM业务领先模型，用“说人话”的方式让艰深战略理论变得“深入浅出、通俗易懂”。 一学就会——以“业绩持续增长”为目标，以“解决企业真实问题”为中心进行现场实战授课，力求“一针见血、一剑封喉”。 “彻底

一、管理创新与变革之有效执行 底线思维是指从客观设定最低目标出发争取最大期望值的一种科学思维。 1、不确定性中的确定性 VUCA：V=Volatility（易变性）；U=Uncertainty（不确定性）；C=Complexity（复杂性）；A=Ambiguity（模糊性）。 今天占主流地位的传统管理理论，都是基于高度确定性的环境，基于计划、控制、组织确定的假设。 而今天面对的未来，是不

经济全球化的今天，拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设，中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片。 经济进入新常态后，经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变，大力发展品牌，以品牌为核心，提升国家的综合实力和竞争力，是中国经济在新常态下的必然选择。在中国全面崛起的时候，品牌的提升成为中国核心竞争力提升的关键。

助力企业创始人、品牌 / 营销负责人及核心决策层，厘清品牌与产品、营销的边界与协同关系，建立 “认知破局→精准定位→符号构建→溢价提升→传播落地” 的系统性品牌思维，掌握品牌定位、符号设计、价值升维、全域传播的核心方法论与工具，最终通过品牌建设实现 “用户心智占领 + 市场溢价突破 + 长期资产沉淀”，破解品牌同质化、价值模糊、营销脱节等核心痛点。

本课程面向销售经理、销售管理干部，聚焦高绩效销售团队打造。厘清销售经理核心角色与六大岗位职责，结合《亮剑》等视频案例，剖析团队管理现实困境。讲解团队组建、目标管控、过程辅导、激励赋能的实操方法，帮助管理者跳出单纯自己做业绩的业务思维，学会带队伍、抓过程、拿结果，掌握搭建与激活绩效销售团队的落地工具，提升团队整体战斗力，实现销售业绩持续突破。

本课程不只是所谓的“系统思维”课程，而是“系统思维”方法论落地课程，它教会企业高级管理者不仅掌握系统思考框架，还具备运用系统化工具的能力，并当堂将工具运用于自身企业的管理实践之中。