讲师名片
赵学文
中国著名人力资源管理实战派专家、曾任TCL人力资源总监授课风格:
既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。
讲师介绍
中国著名人力资源管理实战派专家
28年人力资源管理经验
曾任TCL人力资源总监
美国国际人力资源协会专家委员会委员
清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学、中山大学、武汉大学总裁班及EMBA特聘讲师
历任华润、金地集团等咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;并担任多家世界500强企业咨询顾问。同时,作为全球人力资源部门负责人,负责全球多个国家和地区的人力资源管理项目的实施和落地,积累了丰富的实战管理经验。
擅长 咨询与研究领域:
- HR量化价值体系、组织变革、薪酬激励、绩效改进、招聘、定岗定编、人力成本控制、人才发展、合规人力资源管理。
【个人著作】
<重构企业人心-企业人力资源再造>、<绩效解码>
- 受邀在“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”《中国人力资源开发》、《人力资源》、《人力资源管理》、《中外管理杂志》《人才资源与开发》等国内著名刊物发表学术论文、管理观点。
主讲课程:
1、《跨部门协作与360度沟通技巧》
2、《中高层领导力:带队之道+情境领导+执行力》
3、《高绩效辅导与绩效面谈技巧》
4、《MTP中层管理者8项管理技能》
5、《非人力资源管理者的人力资源管理》
6、《金牌面试官-有效招聘与结构化面试技巧》
7、《成功绩效管理体系设计及落地技巧》
8、《宽带薪酬管理、股权激励及中长期激励方案设计》
9、《TTT:金牌内训师特训营》
10、《降本增效:组织与人力效能提升策略》
11、《数据分析驱动人力效能提升》
【咨询项目】战略-组织-流程-职责-绩效-激励-人才
《绩效管理体系设计、优化及落地辅导》
《薪酬管理体系设计、优化及落地辅导》
《股权激励、项目跟投、事业合伙人机制设计及辅导》
《组织管控、职位管理、岗位价值评估》
《素质模型、胜任力、任职资格体系构建及辅导》
《组织与人才盘点方案设计及辅导》
《降本增效、人力效能提升方案》
《常年人力资源管理顾问》

