刘新华

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刘新华

流程管理实战专家、NIMBUS(中国) 原副总裁兼咨询总监、质量管理讲师

讲师简介

八年航天领域的工作经历,具有十多年的企业管理经验,曾担任香港某公司经理、某上市公司高管、北京泛澳管理咨询有限公司、北京力鼎创新管理咨询有限公司高级咨询顾问,NIMBUS(中国)副总裁等。 拥有丰富的流程管理、运营管理和组织变革管理等方面的咨询和培训经验,精通BPM(流程管理)、组织变革管理、项目管理、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 长期致力于组织变革管理思想及其方法的研究和实践,为了避免组织重复过去“头痛医头、脚痛医脚”的变革方式,帮助组织建立管理的“系统观”,而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效,再不行就搞IT;指导客户理清战略、制度、标准、质量、流程、绩效与IT之间

主讲课程

讲师名片

刘新华

流程管理实战专家、NIMBUS(中国) 原副总裁兼咨询总监、质量管理讲师

授课风格:

亲切随和 ,善于启发引导 ,气氛活跃, 富有感染力; 深入浅出 ,将复杂理论简单化 ,案例贴切, 富有吸引力; 逻辑清晰, 内容注重落地性 、可操作性 、前瞻性, 富有说服力 。

授课费用: 面议 常驻城市: 河北 联系电话: 15701683119

讲师介绍

北京大学    客座教授

中国质量协会   BPM首席专家、讲师

SGS   高级讲师

NIMBUS(中国)  原副总裁兼咨询总监

 

拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。

负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。

核心课程:

1、 《流程管理》、《流程管理师》《流程架构师》(质量协会推的证书课程)、《服务于质量管理体系的流程管理》等

2、 《流程管理体系建设与架构设计》-每月公开课、内训热门!

3、 《流程型组织建设》实战训练营-将BPM实施搬上课堂-实战升级班!

4、 《精益管理》—(精细化管理)

5、 《系统化的变革管理》—(构建系统化的企业管理体系)

6、 《人性化管理》

7、 《问题管理(发现、分析与系统化解决问题机制)》

8、 《全面创新管理(创新机制建设)》-2013内训热门!!

9、 《标准化管理》-2013内训热门!!

内训课程

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