沈素明

Ø 曾任著名管理咨询公司埃森哲（上海）公司战略、组织与人力资源咨询总监

Ø 曾任全球第一品牌咨询公司Interbrand(上海)品牌战略咨询总监

Ø 南京大学中文系

Ø 成功创办天岚通信公司

Ø 曾任中企品研公司品牌战略咨询总经理

Ø 曾任江西百思利新能源股份公司总经理

Ø 启图品牌咨询公司创始人、总经理

擅长领域：

Ø 战略变革下的全面决策与管理

-> 经营战略、竞争战略、组织战略、品牌战略、文化战略、人力资源战略与管理

【个人简介】

企业管理的很多主题同时具有战略性与执行性，分别关注长期成功与短期改善。在经营主题、竞争主题、组织管理主题、品牌主题、文化管理主题、人力资源主题上，沈素明老师长于输出战略视角的根本之道，支撑企业的渐进或剧烈的变革，指向长期和根本成功，这也是沈素明老师相对其他主讲类似职能的老师的不同之处。

战略性变革偏重决策与管理层，落位于组织和整体的运行；

执行性改善偏重运维和执行层，落位于岗位和具体的人。

     沈素明老师作为专职的战略培训讲师，定位于通过战略变革与决策管理的培训和咨询为企业进行整体赋能。战略是打大仗的，是关于企业行为中落子无悔的关键行动的。所以，对战略的培训与学习不仅仅是CEO和核心高层所需要的，任何能够做出关键决定并影响全局影响未来的不同层级不同职能的经理人都需要这方面的学习。准备打大仗就是关于如何规避风险，如何扩大胜率的落子无悔的决定。

     战略往往与变革关联，超越于优化和提升的基础范畴，具有根本性和纲领性。因此，对于一个战略培训讲师的要求是极高的，不仅能够读懂产业和经济，更要读懂企业、产品、组织、文化，还须系统掌握战略工具和方法，及全面企业管理的综合能力。

沈素明老师具有二十余年的全面企业管理的经营实践经验与理论进化史，和在咨询界和培训界宝贵的完全意义上的创业经历，既能够从0到1劈破斩浪，也能够从1到10稳健经营，具有广博的知识视野和经验积累、极高的战略素养和理论深度、深邃的洞察力、卓越的领导力，在组织、人才、品牌、竞争等诸多维度，善于引申、亦能重构的深度建设性。长于剖析问题背后的问题，从整体到具体，从系统到要素，找到根源，迎刃而解。

沈素明老师一直秉承『授人以渔』的咨询与培训价值观，坚信通过合理规划和有针对性的战略培训，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得长期成功。始终坚持『我的常识，你的知识』的共享精神和传承使命，注重理论知识，更强调实践指导，确保学员能够将所学应用于实际业务中。

沈素明老师一直以激发学员潜力和推动企业发展为己任，不断寻求创新，确保每一次培训都能为企业为团队带来真正的价值。通过多年的能力成长与工作方法的持续创新，已与众多企业成功合作，为他们提供了全面的战略变革培训，帮助他们在竞争激烈的市场中取得了卓越的业绩。

如果贵企业需要一位经验丰富且富有成效的战略培训讲师，沈素明老师有机会有实力为贵企业的发展贡献一份坚定力量。

接受过沈素明老师的系列战略课程培训，将从以下30个维度改善企业经营结果：

1. 组织效能和运营效率提升；

2. 决策与执行能力提高；

3. 组织对战略的适应力增强；

4. 各层级领导力得到显著改善，管理水平提高；

5. 文化更加昌明，协作更加高效；

6. 沟通机制中融入战略指针；

7. 员工参与度增强；

8. 战略规划与执行能力提升；

9. 内部流程和资源配置得到优化；

10. 战略性应对市场变化；

11. 能够制定有效的市场营销策略；

12. 竞争优势提升；

13. 决策更敏捷，响应更灵活；

14. 建立品牌化价值和业务声誉；

15. 长远的战略意识和规划路径；

16. 业绩和利润提高；

17. 品牌竞争力与忠诚度提高；

18. 创新意识创新精神创新能力提高；

19. 员工向心力，组织凝聚力增强；

20. 文化管理与执行更有效；

21. 引领企业转型与变革；

22. 塑造员工认同；

23. 塑造企业形象；

24. 优化人才选拔与招聘；

25. 建立高绩效团队；

26. 增强员工发展与培训；

27. 激发各层级员工潜力；

28. 建立有效的员工激励与福利；

29. 士气增强；

30. 奠定长期成功基础。