企业管理的很多主题同时具有战略性与执行性,分别关注长期成功与短期改善。在经营主题、竞争主题、组织管理主题、品牌主题、文化管理主题、人力资源主题上,沈素明老师长于输出战略视角的根本之道,支撑企业的渐进或剧烈的变革,指向长期和根本成功,这也是沈素明老师相对其他主讲类似职能的老师的不同之处。 战略性变革偏重决策与管理层,落位于组织和整体的运行; 执行性改善偏重运维和执行层,落位于岗位和具体的人。
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