讲师名片
刘贵明
高级工程师、《项目管理国家标准》编写组成员授课风格:
理论扎实、案例实战、思辨互动、工具落地 逻辑严密，体系清晰
讲师介绍
u 高级工程师（2001年）
u 西安交通大学，工程学士（1991年）
u 悉尼大学项目管理硕士学位（2005年）
u 国家注册监理工程师（证书号0000393）（2000年）
u Project Management Professional (PMP)（2001年） (证书号35779)
u 《项目管理国家标准》编写组成员
u 全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员
u 工业与信息化部计算机系统集成项目经理认证特聘培训讲师
u 微软（中国）有限公司企业项目管理解决方案顾问
u 北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问
u 国家注册监理工程师（证书号0000393）
著作和译著：
《实践中的项目管理(Project Management In Practice)》，电子工业出版社
《有效的项目管理(Effective Project Management)》，电子工业出版社
《项目管理口袋书》主编
《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》主审，中国建筑工业出版社
实战经历：
1991年8月至2001年12月 任职于某大型国有国际型工程公司，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的EPC交钥匙总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理，全面参与项目的招投标、技术及商务谈判、项目计划制定及实施、现场管理以及与有关各方的沟通协调工作。
2002年1月至2005年4月 任职于现代卓越集团公司，集团副总裁、项目管理高级咨询师，项目管理专业讲师
2005年5月至2007年4月 任北京时代博睿科技发展有限公司首席顾问
2007年5月至今 奥倍杰企业管理咨询（上海）有限公司首席讲师
主讲课程：
《企业全过程项目管理核心精要》
《项目管理最佳实践案例课程》
《项目管理规划实战训练营》
《EPC交钥匙工程总承包项目管理》
《大型活动与公司活动项目管理》
《项目管理工具箱与模板》
《房地产投资与开发项目管理实践》
《项目招投标与合同管理》
《PMP认证考前培训与模拟考试》
《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》
《从技术骨干到项目经理》
《新产品研发项目管理》
内训课程
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