王吉凤

 5年A股上市制造企业销售管理及PMC经验

 19年跨国企业、港企及民营培训管理与授课经验

 高级培训师

 国家二级心理咨询师；生涯规划师执证讲师

 绩效改进执证讲师；行动学习催化师

 人力资源及企业管理专业背景

版权课程：

《管理干部职业化》《新晋管理者职业化》《激活团队——三维Real工作重塑》《人才盘点——人才供应链基石》《JIT敏捷化人才供应链打造》

王老师掌握多种技术有力支持培训赋能学员，如心理咨询、绩效改进、行动学习、经验萃取、职业生涯规划。

王老师具有很强的目标感，将知识进行转化和落地能力强，在得润电子钻研业务4年轮岗并晋升4次，并在企业中入党；在香港迪生4年四次调薪与晋升。

王老师站在业务的视角，组织视角从事培训17年，以终为始，追求培训价值。

王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值；三人行必有我师-交友不似我，似我不如无。

授课风格

 工具易于操作；互动频不瞌睡；体验促进理解；课程落地性强

 学员参与：不作观众，争作主角，小组共创

 学习致用：学练合一，即时应用，互评赋能（10%的理论；20%的经验分享；70%实践）

 逻辑清晰：结构清晰，内容丰富，工具实用

 精益求精：不断迭代，推陈出新，共建共创

 控场能力强、稳重严谨、专业性强、学习力强、责任心强、配合度高

主讲课题

（一）管理干部职业化——版权课程

会写作-《扬芳飞文公文写作》/《新常态通讯稿写作》

会做事-《问题分析与解决》

会领导-《赋能领导力》/《中层管理者提高效能的五项能力》

会表达-《金字塔思维与有效表达》

（二）青年干部培养

《脱颖而出的竞聘力》

《核心团队成员的选用育》

《会激励才有领导力》

《中层干部的职业化跃迁》

《会激励才有领导力》

（三）新晋管理者职业化版权课程

《职场多维沟通》《高难度沟通——赢得信任减少冲突》《结构化表达与跨部门沟通》

《目标管理与高效执行》《捷思善语工作汇报》

（四）职场新兵职业化

《从自我到职我之职业化建设》《职业生涯规划激活职场自驱力》《高效工作与效率提升》

（五）内训师团队培养与人才发展

《内训师培养From zero to hero》

《培训管理六脉神剑之培训运营管理》

《让成功能够复制的经验萃取》

《培训管理六脉神剑之培训课程开发》

《培训管理六脉神剑之培训课堂互动》

《激活团队——三维Real工作重塑》

《人才盘点——人才供应链基石》

《JIT敏捷化人才供应链打造》

（一） 培训

1.团队组建与赋能：从0到1组建5个培训团队，通过选、育、用、激励赋能销售队伍。

2.搭建培训体系：荷兰SPA广东培训零售学院，以基础胜任-关键人才发展-领导力三层培训体系支撑企业战略（合伙人研究班毕业9人，店总训练营毕业11人，金牌店长85人其中优秀17人，合格12人，结业56人；覆盖关键人才培养项目95%，学员人数357，基于绩效提升204人，其中基于顾客体验提升67人，基于专业技能提升86人；通过内部经验萃取，形成标准课件10门，传承企业内部经验；9个月从招人组建团队开始总课时336.5小时，参训人数615人，优秀结业人员52%，岗位覆盖率49%，排课达成率110%）。

3.销售业绩提升类：（由于培训是支持部门，所以呈现的量化指标多数是先锋指标）

3.1如销售团队新员工业绩产出期由6个月缩短至最短的3周（S.T.Dupont）。

3.2新品售罄率提升40%(S.T.Dupont/MUJOSH)；单店业绩提升30%+,顾客服务体验-神秘访客由不

及格到65分,镜片转化率提升45%+(MUJOSH)。

4.MUJOSH关键人才培养：

4.1培养火枪手支持加盟商销售与规范标准化运营输出《火枪手工作手册》及标准化课程20门，单期培养10人，带店业绩提升30-50%。

4.2招募、培养并输出三类内训师（春茧、春蝉、蝶变）40人赋能700家店铺，培训覆盖率由10%上升至

98%，关键经销商培训覆盖率100%，新员工流失率降低10%，受训人员转化率60%，镜片连带由10%上升至40%，镜片销售由个位数达到总销售占比的10%。月度排课课时超过100H，满意度98%，考试合格率85%。通过集训与结构化在岗辅导培养验配师，实现镜片业务覆盖关键区域且销售提升40%。

4.3管培生留存率提升40%。

5.线上课程开发与社群运营。

（二）咨询

  1.新业务立项项目：为广东汉普法务服务有限公司组建督导团队：通过测评及结构化面试招聘人员组建

团队，通过《天龙八步新人带教》及SOP手册（员工手册、培训手册、招聘手册、督导手册、外包岗位手册）运用复利思维培训与带教，90%顺利上岗，单人项目承接由0.6提升至1.3，项目交付周期由2个月缩至1个月，同时边赋能边指导新人输出标准手册5本，线上系列课程超1520次学习，单课五步助力督导成长272次学习。

   2.托管与培训项目：为深圳某珠宝公司设计、运营店长培训项目《精金百炼训练营》，单次项目创收毛

利15万；托管项目从事督导加盟商运营和营销，服务创收60万；基于商业模式和品牌定位打造黄金商学院服务于终端1800家直营与联营店。

3.中国银行内训师及标准化课件项目：对中国银行内训师进行辅导。

4.标杆店打造项目：为新华联鞋城标杆店打造项目输出标准化手册五门（员工手册、销售培训手册、店铺运营手册、

客户维护手册、陈列手册）。

王老师致力于企业人职业化发展课题，激活企业人内驱力，通过行为、技能提升企业人效能，助力企业竞争力的持续领先。