讲师名片
邓涵兮
TTT国际职业认证培训师、理财规划师擅长领域:
授课风格:
实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。 遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。
讲师介绍
TTT国际职业认证培训师、
理财规划师 （CFP）、
涵生培训落地管理系统创始人、
斯坦福东方（北京）信息科学研究院企管培训研究所所长
2015、2016中华讲师网百强讲师、
2015年中国诚信品牌讲师50强
2016中国培训名人堂百强讲师、
《民营企业家》杂志特约撰稿人、讲师、
《别输在不会说话上》作者
《你若不勇敢 谁替你坚强》作者
《微反应与心理学》作者
《微动作与心理学》作者
《戒掉吧!拖延症：21天培养良好的新习惯》作者
《原来你是来阴的 1秒看穿人心的微反应与心理学》台湾版作者。
8年大型企业管理、4年专业企管咨询；12年职业培训师经验。授课超过1200场，擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断，并遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则。推崇管理必须“目标问题导向；标准方法导入；行为工具导出；落地成果导行”的管理理念，多年来致力于企业管理咨询与培训效果落地转换的研究与应用. 独立研发《涵生培训落地管理系统》《TCP销售模式联管系统》。并开发有《高效经理的8项核心技能》《做最好的中层管理》《职场 “白骨精”职业素养修炼》《管理职业素质提升训练营》《培训师实战技能提升》《构建一流企业培训体系》《培训师课程开发修炼》等多门实战性极强的课程体系。
课程特色：
实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战管理实践者。
遵循 实战、实用、实操、实效 的“四实”原则，为企业量身定做针对问题和目标的培训方案，让培训直接作用于结果、真正做到知行合一，为企业产生实实在在的效果。
授课方式：
专业讲授、鼓励互动提问引导思考、通过分组讨论、案例分析、实战训练、活动演练、录像分享等轻松活泼，幽默风趣，寓教于乐的授课方式。善于引导学员通过团队活动来加深对课题的认识和理解；大量咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。
遵循4:3:2:1的授课风格：
4： 40% 时间进行理论和方法讲解
3： 30% 时间进行案例研讨和练习
2： 20% 时间进行问题解决
1： 10% 时间进行训练总结
培训观点：
结果比过程重要、实战比理论重要。成果是检验真理的唯一标准。
擅长的培训课程:
TTT内训师培训系列课程、中层管理团队系列课程、保险领域定向课程
擅长的管理咨询项目:
培训系统建设、企业文化系统建设、TCP销售模式联管系统建设
课程系列：
保险领域定向课程
《“期”开得胜—TCP销售模式下的转型及经营》《保险客户深度开发技能》《保险精英增员技能提升》《保险交叉销售技能修炼》《保险高端客户经营开发与维护》《高价值期交产品销售》《会议营销管理实战训练》《银行保险柜面品质服务提升》《创、产说会》《打造巅峰服务营销团队》
管理类
《做最好的中层》《管理者角色认知定位与管理技能刻意训练》《高效经理的8项核心技能》《绝对执行力》《高绩效团队建设与管理》《全方位沟通管理》《企业文化建设与落地》《未来领导力修炼》《职场“白骨精”职业素养提升训练营》
TTT类
《TTT培训师特训营》《构建一流企业培训体系》《培训师系统课程开发》《培训材料设计及使用》《培训师气场修炼》《培训需求分析定位及管理》《培训项目管理》
主讲课程
内训课程
授课见证
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管理能力进阶修炼，适配企业发展新需求针对某成长型企业“管理者管理能力滞后、管理方法单一、难以适配企业发展节奏”的痛点，邓涵兮讲师量身定制了“管理能力进阶修炼与企业发展适配”专题培训，为30余名管理者带来了一场赋能课程。课程聚焦管理能力的进阶升级，助力管理者突破传统管理思维，掌握适配企业发展的管理方法，实现个人与企业共同成长。 邓涵兮讲师结合成长型企业的发展特性，深入浅出地讲解了管理能力进阶的核心方向，重点分享了创新管理、数字化管理、赋能型管理等实操内容，拆解了传统管理的误区、管理能力进阶的方法、如何适配企业发展节奏等难题。她通过分组研讨、案例分析的方式，引导管理者梳理自身管理能力短板，制定进阶升级计划，掌握适配企业发展的管理技巧
#团队管理 #执行力 -
管理心态修炼，打造高韧性管理团队
某金融机构为破解“管理者心态浮躁、抗压能力弱、团队士气低迷”的问题，特别邀请邓涵兮讲师开展“管理心态修炼与团队韧性打造”专项培训，参训学员涵盖各部门管理者、团队骨干共45余人。课程围绕管理心态修炼的核心，助力管理者调整心态、提升抗压能力，打造高韧性、高战斗力的管理团队。 邓涵兮讲师结合金融行业高压、高风险的工作特性，重点讲解了管理心态的核心内涵，包括责任担当、积极乐观、抗压韧性、感恩包容等。她通过真实案例分享、互动交流的方式，引导管理者正确认识自身的心态问题，掌握科学的心态调整方法与压力释放技巧，学会以积极的心态面对管理中的困难与挑战，同时分享了团队心态引导的策略，助力管理者打造高韧性团队。
#MTP #团队管理 -
管理沟通能力修炼，破解协同低效难题
应某互联网企业邀请，邓涵兮讲师为其开展“管理沟通能力修炼与协同效能提升”系列培训，聚焦企业“管理沟通不畅、跨部门协同低效、信息传递脱节”的痛点，助力管理者提升沟通能力，破解协同难题。课程贴合互联网行业节奏快、跨部门协作频繁的特点，实操性强，得到了参训学员的一致认可。 邓涵兮讲师从管理沟通的底层逻辑出发，系统讲解了管理沟通的核心技巧，包括向上沟通、向下沟通、跨部门沟通三大模块。针对管理者普遍存在的“沟通表达不精准、倾听不足、冲突化解能力弱”等问题，她结合互联网企业管理场景，拆解了高效沟通的话术与方法，通过情景模拟、分组演练的方式，引导学员掌握“精准表达、有效倾听、达成共识”的沟通技巧，建立高效的
#团队管理 -
高管管理能力修炼，引领企业战略落地
针对某大型连锁企业高管“战略思维薄弱、组织引领不足、跨部门协同不畅”的核心痛点，邓涵兮讲师开展了“高管管理能力修炼与战略落地”专项培训，为25余名企业高管带来了一场深度赋能课程。课程聚焦高管管理能力的升级，助力高管提升战略思维、决策能力与组织引领能力，推动企业战略高效落地。 邓涵兮讲师结合连锁企业规模化发展特性，系统讲解了高管管理能力的核心维度，包括战略思维、全局意识、决策能力、组织赋能、跨部门协同等。她结合标杆企业高管管理案例，拆解了战略解码、组织搭建、资源优化、变革引领等实操难题，通过分组研讨、案例复盘的方式，引导高管梳理企业战略落地痛点，制定针对性的落地方案，分享了高管以身作则、引领团队
#中高层管理 -
基层管理能力修炼，激活团队执行动力
为帮助某制造企业破解“基层管理松散、员工执行乏力、团队凝聚力弱”的痛点，邓涵兮讲师量身定制了“基层管理能力修炼与团队激活”专题培训，吸引了50余名基层管理者、班组长参与。课程聚焦基层管理的核心需求，围绕员工管理、工作部署、冲突处理、团队激励等实操要点，助力基层管理者提升管理能力，激活团队执行动力。 邓涵兮讲师结合制造行业基层管理场景，深入浅出地讲解了基层管理能力的核心内涵，重点分享了员工管理技巧、工作部署方法、冲突化解策略、团队激励方案等实操内容。她通过情景模拟再现了基层管理中的常见场景，如下属执行不力、团队冲突、工作推诿等，引导学员现场演练应对方法，掌握“严管与厚爱结合”的管理方式，树立“服
#团队管理 -
中层管理能力修炼，破解管理履职瓶颈
近期，邓涵兮讲师受邀为某中型科技企业开展“中层管理能力修炼与履职效能提升”专项培训，聚焦企业中层管理者“角色定位模糊、团队引领不足、决策效率低”的核心痛点，为40余名中层管理者带来了一场兼具专业性与实操性的赋能课程。邓涵兮讲师凭借十余年管理实战与培训经验，摒弃空洞的理论说教，以“案例拆解+情景模拟+复盘优化”的方式，帮助中层管理者突破能力瓶颈，实现管理能力全面升级。 课程围绕中层管理能力核心维度展开，重点讲解了角色认知、团队赋能、科学决策、高效沟通四大模块。针对中层普遍存在的“重执行、轻管理”“只会指挥、不会赋能”“沟通不畅、协同低效”等问题，她结合同类企业真实管理案例，拆解了高效管理的底层逻
#MTP #团队管理
