詹长霖

本课程基于工业4.0的时代背景，通过深入剖析未来工业的商业模式和智能服务体系的创新技术变革，论述如何通过工业大数据的分析和应用去预测需求、预测制造，整合产业链和价值链，发现用户的价值缺口，发现和管理不可见的问题，实现为使用者提供客制化的产品和服务。就好像以客户为主，在地化思考赋予新产品哪些功能与服务价值，并以突破性的创新研发、制造技术产生差异化，进而创造新的不可见(Invisible)市场。

技术地图，主要是架构一条由现在到未来的产品与技术发展「途径」，而将企业的市场策略、满足目标市场的产品、技术、研发计划与相关资源整合在产品技术地图中。此途径将不同世代的产品由现在到未来做链接作业，使公司清楚了解及掌握未来几年内较有利与重要发展的产品与技术，领先竞争者进行产品与技术的布局，得以立于优势的竞争地位。Motorola为最早进行技术地图的公司，该公司藉由技术地图将产品与技术做有效的结合，

没有经营思维的创新就是谋财害命！因为没有好的创新经营思维就乱创新，不管在创新、创业或投资上，可能会导致弹尽援绝，以失败告终。逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界！就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池。在新技术、新市场和新的价值网里，如果你仍然用旧的价值网逻辑来做，即使每件事情都做对了，也会面临失败。风光无限的巨头转眼被颠覆，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，短短几年间令人瞠目结舌的现象几

本课程基于工业4.0的时代背景，通过深入剖析未来工业的商业模式和智能服务体系的创新技术变革，论述如何通过工业大数据的分析和应用去预测需求、预测制造，整合产业链和价值链，发现用户的价值缺口，发现和管理不可见的问题，实现为使用者提供客制化的产品和服务。就好像以客户为主，在地化思考赋予新产品哪些功能与服务价值，并以突破性的创新研发、制造技术产生差异化，进而创造新的不可见(Invisible)市场。

技术地图，主要是架构一条由现在到未来的产品与技术发展「途径」，而将企业的市场策略、满足目标市场的产品、技术、研发计划与相关资源整合在产品技术地图中。此途径将不同世代的产品由现在到未来做链接作业，使公司清楚了解及掌握未来几年内较有利与重要发展的产品与技术，领先竞争者进行产品与技术的布局，得以立于优势的竞争地位。Motorola为最早进行技术地图的公司，该公司藉由技术地图将产品与技术做有效的结合，

没有经营思维的创新就是谋财害命！因为没有好的创新经营思维就乱创新，不管在创新、创业或投资上，可能会导致弹尽援绝，以失败告终。逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界！就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池。在新技术、新市场和新的价值网里，如果你仍然用旧的价值网逻辑来做，即使每件事情都做对了，也会面临失败。风光无限的巨头转眼被颠覆，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，短短几年间令人瞠目结舌的现象几

本课程由智能制造实战专家詹长霖博士主讲，旨在帮助制造企业破解数字化转型迷思，构建“精益+智能”双轮驱动的竞争力。课程紧扣工业4.0与中国制造2025战略，从顶层设计到落地实战，系统讲解如何将AI、物联网、数字孪生等前沿技术融入生产、研发、营销与运营全流程。 詹博士结合16年制造业咨询经验，通过半导体、电子、高新科技等行业真实案例，揭示“不精益就数字化”的陷阱，传授预测性维护、智能排程、生成式AI辅