汤婧平

本课程用全新的内部审计的理念和方法，一方面帮助学员发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等，使内审人员真正成为企业所有者可以信任的“管家婆”，在问题发生之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大损失的出现。 另一方面帮助学员梳理企业经营管理流程，提供改善的建议，找到为企业经营管理实现增值的所在。同时帮助学员掌握相应审计报告的撰写过程与方法，体现了审计报告撰写过程与审计工作流程一体

本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。 帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。 让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。 分组演练，先讲解知识点，再配合案例实操。

根据统计上海市有89%的试点企业在改革后税负得到不同程度的下降，如何应对“营改增”带来的好处，享受结构性减税；如何享受出口服务零税率和免税的优惠； 如何应对增值税下的纳税申报、会计核算的挑战，无疑让很多企业翘首企盼。 如何用好政策，降低税负成本是我们管理者必须要考虑的问题。

本课程用全新的内部审计的理念和方法，一方面帮助学员发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等，使内审人员真正成为企业所有者可以信任的“管家婆”，在问题发生之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大损失的出现。 另一方面帮助学员梳理企业经营管理流程，提供改善的建议，找到为企业经营管理实现增值的所在。同时帮助学员掌握相应审计报告的撰写过程与方法，体现了审计报告撰写过程与审计工作流程一体

本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。 帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。 让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。 分组演练，先讲解知识点，再配合案例实操。

根据统计上海市有89%的试点企业在改革后税负得到不同程度的下降，如何应对“营改增”带来的好处，享受结构性减税；如何享受出口服务零税率和免税的优惠； 如何应对增值税下的纳税申报、会计核算的挑战，无疑让很多企业翘首企盼。 如何用好政策，降低税负成本是我们管理者必须要考虑的问题。