杨可观

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杨可观

项目管理实战派讲师

讲师简介

3家500强企业(华为、中兴、国网)高级工程师、项目总监、部门经理,丰富的项目与团队管理实战经验。 拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授; 主讲课程: 《中高层项目管理思维——项目即经营》、《高级项目管理实战沙盘》、《多项目管理实战》、《项目群管理实践》、《华为项目管理》、《华为复盘》、《五步落地项目管理》、《项目管理通识课》、《非职业项目经理的项目管理》、《PMP认证考前培训》、《项目风险管理》、《项目经理产品思维》、《五魔齐力带团队》、《目标与计划管理》

主讲课程

讲师名片

杨可观

项目管理实战派讲师

擅长领域:

授课风格:

1、课程设计逻辑严谨,科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条,让学员轻松掌握知识框架结构。 2、采取情景式教学,让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。 3、表达清晰,课程呈现形式风趣幽默, 让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。 4、接地气。课程实战性超强,案例丰富,让学员学到管用、实用的技能。

授课费用: 面议 常驻城市: 天津 联系电话: 15701683119

讲师介绍

香港都会大学EMBA总裁班项目管理导师;

北京理工大学软件工程硕士研究生

项目管理实战派讲师;

项目管理人才培养专家;

组织级项目管理能力建设专家;

原国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;国家电网信息通信产业集团人才培训基地特聘讲师;

南京邮电大学盐城大数据研究院特聘创新创业导师;

北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;

曾任中兴通讯部门经理、项目总监、云T项目群总监;

中兴通讯大讲师;

曾任华为海外项目经理;

20年项目管理实战经验,有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验,5年中兴通讯经验,3年海外项目经验,5年国网信通项目人才培养经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。

美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP)

项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证

国家二级心理咨询师

国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者

国家版权课程《五步落地项目管理》持有者

      国家版权课程《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》

简介

3家500强企业(华为、中兴、国网)高级工程师、项目总监、部门经理,丰富的项目与团队管理实战经验。

拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授;

联合出版《软件体系结构》(清华大学出版社)科技应用丛书;

项目管理人才培养专家。曾任项目集经理主持国家电网信息通信产业集团“825”工程大型人才培养工程(3年2016-2018,800名项目经理人才队伍),该专项人才培养工程获得美国PMI颁发的特别大奖——“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”;

高级管理咨询顾问任期,作为重要贡献者和主要推动者,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的 “中国项目管理发展20年企业最佳实践奖”

获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。

累计服务企业达100余家,受训学员达2万人次,授课平均满意度在95%以上。

主讲课程:

《中高层项目管理思维——项目即经营》、《高级项目管理实战沙盘》、《多项目管理实战》、《项目群管理实践》、《华为项目管理》、《华为复盘》、《五步落地项目管理》、《项目管理通识课》、《非职业项目经理的项目管理》、《PMP认证考前培训》、《项目风险管理》、《项目经理产品思维》、《五魔齐力带团队》、《目标与计划管理》

内训课程

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