讲师名片
姚瑞军
数智化科技创新专家、曾任：venturesprint CEO、曾任：DesignSprint（创新冲刺）丨中国区创始人授课风格:
引导式培训：从实践升华到理论，从理论回归到实践。 以学员为中心，成人式培训思维：结合成人培训学习的特点，紧扣学员的思维路径，有严密的逻辑主线贯穿始终，衔接顺畅，使学员乐于、易于接受。 拿来主义：课程内容接地气，与工作生活紧密连接，分享操作方法，学员听课后可以拿来主义，实用性强。 告别枯燥：强调案例、多媒体、情景演练的强力穿插，学员可更好地理解课堂内容，启发深度思考。
讲师介绍
数智化科技创新专家
10年+企业数字化创新实战经验
联合国SDG开放创新马拉松中国区执委
中国管理科学学会城市创新管理专业委员会执行委员
曾任：venturesprint丨CEO
曾任：DesignSprint（创新冲刺）丨中国区创始人
曾任：全悉科技丨联合创始人COO
曾任：快创商学院丨联合创始人
实战经验
10多年科技创新：
曾联合创立国家级数字化众创空间——快投会，并获得启迪，英诺，华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银，IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作，陪跑1000+科技创企业，辅导60余家移动互联网，AR/VR,人工智能企业，边缘计算等项目实现跨越式增长。
成功创业并退出：
2015-2017年年联合创立人工智能企业，并在两年内成功被某上市公司并购。
专注科技创新：
2018年底姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师，从谷歌带回来硅谷签约的科学创业方法论：Design Sprint，并根据中国企业的实际需求和中国本土的创业环境进行优化和改良，形成增长式科技创新方法论。实际辅导科技类，打造科技创新产品，落地数字化营销，并验证商业模式，批量帮助批移动互联网，人工智能，智能驾驶，新材料，芯片，量子计算等高科技，数字化企业取得跨越式增长。其中老司机成为独角兽，波色量子，宏景智架，量子点发光芯片等一批项目荣获国家级，北京市等各种表彰，并连续获大额融资，实现跨越式增长。
部分授课案例：
曾为持续为浪潮集团服务3年，讲授课程包含但不限于《增长式科技创新工作坊》《企业数字化转型落地实战》《数智化转型五步法》等，同时也执行陪跑多的企业数智化创新项目。
曾为山东省数字化专员讲授《增长式科技创新》《数智化转型五步法》，《5G+工业互联网》《企业数字化转型落地实战》，累计近1000场。
曾为中国农业银行、中国建设银行、中信银行等各大银行讲授《智慧银行》《银行数智化营销》，累计20天+。
曾为国央企讲授《AI在行动：工作场景AI实战方法》，累计10天+。
主讲课程：
科技创新类：
《增长式科技创新》
《科技创新的思维与认知》
《科技创新领导力》
《科技产品创新工作坊》
《市场增长与营销工作坊》
《AI大模型落地工作坊》
《AI在行动：工作场景AI实战方法》
数字化类：
《数智化转型五步法》
《5G+工业互联网》
《企业数字化转型落地实战》
《数字时代的思维创新与产业创新》
银行类：
《智慧银行——金融科技赋能下的未来银行》
《银行Al课 —— AI驱动数字营销工作坊》
《银行数字化营销》
《银行金融科技落地工作坊》
辅导陪跑客户
【互联网行业】
01-项目名称【CSDN】
项目描述：作为头部程序员社区，部门和产品众多，内部竞争激烈，面临缺乏优质产品、无成熟产品打造方法论、协作不畅等问题。姚瑞军老师量身定制方法论，组织跨部门沟通，引入用户需求调研方法。
项目结果：打磨出第一款爆款产品空气架子鼓，并登上新闻联播，同时通过独立站、亚马逊和国内自营电商渠道在全球42个国家建立了代理体系，并在社交平台上获得了超过5亿全网曝光量，连续获得300万天使投资和近千万Pre-A轮融资。
02-项目名称【老司机——汽车视频媒体】
项目描述：针对汽车之家核心团队重新创业，团队新组建成员不熟，产品思路不清等问题，协助团队建设，梳理产品思路，明确产品定位。
项目结果：新产品完成验证并快速推进，取得极高用户增长，方法论在团队复制，公司实现跨越式成长，融资数亿美金。
【智能硬件与机器人行业】
01-项目名称【某AI自动营销机器人团队】
项目描述：团队自研5个月投入80万开发5个功能，却发现3个核心功能非客户所需，研发陷入困境，通过工作坊，帮团队重新梳理需求，优化核心功能。
项目结果：产品获市场认可，快速拿到A轮数百万美元融资。
02-项目名称【悟宝儿童英语学习机器人】
项目描述：创始团队出身哈佛，硬件完成但内容产品不完善，团队意见不一，姚老师组织头脑风暴明确方向，做三年内容规划，指导第一年产品从原型到需求验证。
项目结果：完成三年规划和第一年产品原型及需求验证，陪跑一年半获5000万投资。
03-项目名称【北京戴乐科技-智能随身乐器】
项目描述：公司确定做手机空气智能乐器，但产品、客户、爆款打造均不明，团队问题多。通过调研分析，聚焦客户需求，定位产品为空气架子鼓并指导研发营销。
项目结果：打造爆款空气架子鼓登上新闻联播，在42国建立代理体系，社交平台获超5亿曝光量，连续获天使和Pre-A轮融资。
【制造业】
01-项目名称【浪潮-手持一体机】
项目描述：浪潮内部打造商务手持一体机，初期想法多不聚焦，团队意见不一，商业模式思考不足，姚老师协助团队聚焦需求和定位。
项目结果：团队达成一致，1个月产出第一代产品并获天使轮融资。
授课风格：
引导式培训：从实践升华到理论，从理论回归到实践。
以学员为中心，成人式培训思维：结合成人培训学习的特点，紧扣学员的思维路径，有严密的逻辑主线贯穿始终，衔接顺畅，使学员乐于、易于接受。
拿来主义：课程内容接地气，与工作生活紧密连接，分享操作方法，学员听课后可以拿来主义，实用性强。
告别枯燥：强调案例、多媒体、情景演练的强力穿插，学员可更好地理解课堂内容，启发深度思考。
