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明晰现象、问题、原因、目标的区别,学会界定问题。 掌握问题分析与解决的基本流程,能运用相关工具提升效能。 强化团队的问题分析与解决的合作意识,掌握相关沟通技巧。
本课程教您形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。 保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识,根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效工具进行呈现,根据不同时机和需求选择不同的表达结构,使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。
本课程基于金字塔原理和场景化沟通理论,系统拆解汇报的全流程逻辑,从听众分析到结构搭建,从内容呈现到现场演绎,帮助学员掌握 “说得清、听得懂、记得住” 的汇报方法,让个人价值被看见,让团队协作更顺畅,让企业决策更高效。
体验式多维度强化训练:根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读,视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升 1+1实际任务模拟:学员在使用既定项目进行练习的同时,也将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论 学习小组互动与辅导:建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高
[课程背景]:成王败寇,当今是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但普通人常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他在解决问题的时侯思维不愿也不会转向,从而困在局中,不知所措!这便是我们常常对一些复杂问题束手无措的关键!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。只有突破传统思维的框框,以不同的纬度与视角为抓手。才能视难题为粪土,对其引刃而解!本课将从象限
无论是资深职场人士,还是菜鸟新兵,都需要持续提升自己的职业素养,主动积极,对自己的成长负责。《高效能人士的七个习惯》这门课程,指导职场人通过不断修炼七个习惯,完成职业化转型,最终实现职场成功,获得人生幸福。课程通过改变员工的工作态度和对人际关系的看法,实现思考和行动方式的变化,提升组织活力,实现自我迭代创新。
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