程海晋

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• 供应链金融助力中小企业融资实务

  围绕中小企业融资难、融资贵、抵押物不足等痛点，系统讲解供应链金融理念、三大融资模式与场景营销方法，帮助学员掌握应收账款、存货、预付款等融资工具，提升客户识别、方案设计与拓客落地能力。

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  股权激励与公司治理

  本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。 课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识；而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点，

  #股权激励
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  先有伯乐后有千里马—高科技行业价值投资

  企业未来的成功受多种因素的影响，处于快速变化环境中的高科技企业未来能否成功，能否成为行业领导者难以预测；用户需求的快速变化，技术路线的重大变革，产业政策及营商环境的影响，都会对高科技企业未来的经营带来重大影响。面对变化莫测的产业发展环境及企业未来经营业绩的不确定性，高科技行业投资者需要通过科学的方法来探索行业发展趋势的确定性因素及企业经营能力的确定性力量，寻找优秀的价值投资标的。

  #投融资
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  如何提高干部团队洞察力和战略力 —从市场洞察到战略规划与落地

  如何持续发现新的行业机会、客户需求、产品开发趋势、技术发展趋势，如何提高经营团队市场洞察能力从而提升企业的经营水平，通过干部洞察力和战略力的提升，实现企业的持续领先或弯道超车。林老师将从标杆企业的经典案例出发，为学员讲述提高干部洞察力和战略力的基本方法，协助企业构建提高干部战略领导力的能力体系。

  #战略规划
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  企业如何持续增长—高质量的战略规划牵引企业增长

  如何从依靠创始人商业直觉机会式发展升级为依靠组织能力牵引的战略式发展，如何通过持续的识别未来大的增长机会，提前进行业务设计和布局，实现企业的持续领先或弯道超车，通过正反两方面鲜活的商业案例及标杆企业都在使用的方法论探讨持续增长的路径。

  #战略规划
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  盈利模式设计

  1.如何运用产业链整合盈利策略，整合上下游？ 2.如何运用消费性股权策略，快速获得现金流？ 3.如何通过股权众筹，快速扩张分店？ 4.如何运用合伙人裂变盈利策略，快速招募合伙人？ 5.如何运用股权创新商业模式，快速抢占市场？

  #战略规划