李莉

为提高我行金融业务团队培训工作水平，加快人才梯队建设，更好的实现优秀员工的工作经验及业务技能在员工队伍中广泛推广，促进个金条线培训管理体系的完善和提升，自建支行行长、理财经理及网点人员营销培训体系，打造内部培训能力。特根据培训计划，制定此培训项目建议书。

课程背景 为什么讲同一课程，同一内容，同一故事，效果却截然不同，如何征服听众？ 为什么同一个内容对不同性格学员，采用的教学方法，如何让培训效果倍增？ 为什么讲课多年还是不能准确拿捏好课程，如何设计课程剧本让学习更轻松？ 如何分析学员，了解企业需求，设计课程结构和内容？ 如何开场，如何收尾，如何讲好故事，如何煽动造势？ 如何处理互动中大家只顾做游戏，甚至不屑一顾的失控场面？ 如何活跃课程现场中死气沉

专为零基础、上台紧张、不敢发言、讲话卡顿人群设计，依托袁浩铭老师千场公众演说实战经验，抛弃复杂理论，以“实战脱敏+技巧落地”为核心，快速破除心理障碍，建立讲台自信，掌握通用表达逻辑，实现从不敢讲到从容讲的蜕变，适配全员普及型演讲能力提升。

通过《内容为王——高效组织经验沉淀》课程的学习，业务骨干、中基层管理者、内训师，可以总结部门、项目或者岗位中的最佳实践，将企业中的隐性知识显性化、显性知识系统化。本课程的优势在于：第一，聚焦于企业内部实际岗位及工作任务；第二，通过萃取获得经过实践检验的专家方法论，而不是通用知识；第三，萃取出来的组织经验以多种方式，生动、快速、高频就行传播、推广和复制。

在与客户沟通交流中，是否会出现因词不达意而导致发生沟通障碍呢？ 在给客户的方案呈现讲解中，是否因表达无章法而导致偏离了呈现目的呢？ 在会议、沙龙等活动中，是否因为言辞问题而白白损失意向客户？ 本课程旨在让学员识别表达的误区并学会一套演讲表达的工具和方法，能够选择合适的表达技法应用到日后的工作汇报、商务呈现、方案解读、会议销讲等工作中。

演讲，讲演，演说，都是同一个意思。演，是指“投入”；讲，是指“叙述”，投入地叙述一件事情，就是演讲。以此为定义，你会发现我们每一天都在演讲，所以演讲是每一个人的必修课。 1.作为企业领导者，您的语言表达能力将直接影响你的威信和魅力，您是否每次在公开场合发言都很紧张，语言不够流畅，甚至不敢脱稿？ 2.作为职场人士，您是否每次遇到公开发言或者Presentation，都很头痛？担心自己说不好。