战略决策与运营管理专家 中国管理科学研究院专家委员 中国互联网协会商务创新首席顾问 银联杯全国经济管理大赛专家评审委员会副主席 私募股权基金高级合伙人，沙盘模拟管理决策AIM 创始人 行业背景 分别在民营企业、世界五百强跨国集团从事管理工作，积累了多年管理经验，对于现代企业管理运营标准化和人文管理具有较强实践性指导经验和独到见解。
便于实战、互动性强、理念新颖 可以结合课程，自如应用，知识量大，语言风趣 运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
决胜沙场（执行版）通过模拟企业整体运营，在连续几期的模拟经营实战中，学员会遇到企业经营中经常出现的各种问题：分析市场、制定战略、组织生产、整合营销、财务结算等等；各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，何时投资于何种新产品？何时进入目标市场？如何扩展生产能力，使之与市场策略相适应？如何融资？如何平衡资金？ 他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。他们
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