吕天兴老师曾先后在国企,上市公司任职。2006年进入管理咨询行业,2010年开始深入学习并研究时间管理,在时间管理领域积累了丰富的理论经验与实战经验, 是清华,北大,理工等研修班特聘讲师,2015年荣获网易云课堂,中华讲师网中国百强讲师,时间管理实战型专家讲师。
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+案例互动
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时间管理 课程目标: 1.正确认识时间管理的意义和价值,树立牢固的时间管理理念; 2.掌握时间管理的原则和方法,提高员工的工作效率; 3.学习时间管理的技巧,合理计划和利用工作时间。 课程对象:全体员工 课程时间:1—2天 课程纲要: 一、时间管理重要意义 1.我们为何这么忙? 2.帕金森定律 3.时间管理的价值 二、时间管理两大核心 1.价值管理 2.习惯管理 三、影响工作效率四大因素 1.自
许多项目经理在实践中发现,传统的目标设定和时间管理方法并不总是适用于快速变化的研发环境。因此,本课程旨在结合最新的管理理论和实际案例,为研发项目经理提供一套实用、高效的目标管理与时间管理解决方案。通过本课程的学习,项目经理将能够更好地应对日常工作中的挑战,提升项目的成功率,为企业的持续发展做出更大的贡献。
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