熊建权老师拥有十多年的企业管理经验,曾任一家由红杉资本中国基金,海纳亚洲创投基金共同组建的一家集团综合性企业任高管,领着高薪、握着期权,却义无反顾的转型投身于专业的公众演讲教育培训事业,TTT培训师培训及卓越团队打造训练,招商魅力演说实操系统打造,励志帮助个人走向成功,为企业铸就辉煌! 熊老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合中国连锁企业的终端开拓、连锁加盟和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。
不仅自己教学,深入到企业进行交流和辅导, 还每年花巨资向很多中国乃至世界顶尖大师请教、 学习、交流和修练。 很多学员反映建权老师的课程和辅导:风趣、 幽默、实战、实用,受益匪浅!
还未上传熊建权老师的内训课程,请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
随着经济的快速发展,企业不学习无异于慢性自杀!企业内部培训师的打造为企业节省不少培训费用,同时经过培训后,企业员工整体水平提升,也大幅度提升了企业的效益。更重要的是,企业内训师在某方面更懂得企业的情况,授课更有针对性。
学员将能够掌握以下知识与技能: 简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海而皆准的鱼结构 巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它…… 见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧,人人都能掌握。
一.什么是岗位经验内化TM? 以经验型员工为对象 提炼岗位经验成标准 内部传承转化为过程 优化体系-提升绩效为目的 隐性经验显性化:选拔具有优秀岗位经验的员工(技术人才、资深老员工、优秀管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化; 显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可复制的内部教材; 标准内容生动化:根据成型的内部教材,
培训目的 为贯彻、落实国家培训质量标准,针对影响培训质量与效果的关键环节,结合各类企业培训活动中的热点与难点问题,举办此项目培训,以期突破企业培训活动发展过程中的瓶径,促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性,帮助企业提升培训的质量与效果。 培训目标 1.明确并控制好企业培训活动关键环节; 2.掌握并执行好培训需求的分析与评估; 3.清晰并掌握好培训项目的设计与策划; 4.组织并管理好项目
本课程将从企业课程设计开发的一线实践出发,带领学员们领略高效课程开发的关键环节与技术要点。通过案例解剖和示范,群组辅导,让学员们理解和掌握如何基于业务需求,设计出情理交融、引人入胜的精品课程的关键密码。
这是一个“微”时代,微博、微信、微小说、微电影,短视频等处处传递着突出重点、言简意赅。在社会高速发展、工作效率至上、信息大爆炸的今天,再也没人愿意花费时间听你的长篇大论,于是,“微演说”变得至关重要! Ø 麦肯锡咨询要求顾问在向客户做方案呈现时,无论多么复杂的方案,都要有能力在30秒内讲出重点,保洁公司要求,汇报工作用一张纸说明白,谷歌公司董事长要求下属汇报工作用60个字说清楚,“微言大义,辞微
15201376183
金师智库微信公众号