他曾亲历美国师从世界顶级九型泰斗级导师海伦·帕尔默，且与戴维·丹尼尔，彼得·奥多诺休，玛丽恩、泰瑞等国际一流九型导师同台研讨，深度体验最顶级的人格管理真谛并应用于领导力塑造，高效团队建设及职业培训师打造研究。 他曾获美国九型人格全球学会EPTP九型人格导师认证，PTT国际职业培训师认证，IAPC国际注册企业教练。同时也是北大汇丰商学院总裁班，清华大学总裁班、浙江大学总裁班、西南财大总裁班、中山大学总裁班“九型人格与领导力”导师，聚成股份指定九型人格导师（2006年起）。
擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。
还未上传陈志嵘老师的内训课程，请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
学员将能够掌握以下知识与技能： 简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海而皆准的鱼结构 巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它…… 见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧，人人都能掌握。
高 效 会 议 的 四 步 骤 充分的会前准备 明确的会议目的 合理的组织形式 高效的会议跟进
一、课程背景： 在当今这个由新生代精英主导、不确定性充斥的商业舞台上，企业所处的环境正以前所未有的速度变得复杂且多变。传统的“指令-掌控”型领导范式已难以驾驭这瞬息万变的商业浪潮。为了在如此严峻的挑战中稳固地位，当代企业家亟需构建一个更为敏捷、富有弹性的组织结构。这样的组织能够敏锐捕捉市场动向，迅速调整策
招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。通过学习本课程，您将获得系统化的人才选拔全流程技能；更好的助力企业所需和对人才深入的洞见。了解招聘的本质，掌握招聘规划的核心要素，熟悉招聘的关键考量点，识别不同的胜任力模型，有效运用选拔的三个维度。
企业经营环境快速的变化，强大企业必须不断调整，在企业变革，转型与升级中团队的认知优化成为成功的关键，在新的经营下，团队可能面临融合与重建，如何快速的实现团队成员的互信，的凝聚力？如何实现团队的融人，容心，融智，同时提升高绩效团队的管理与打造能力，对企业中高层管理者来说，是一个全新的挑战。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，快速取得更大的成就。
好的战略每个企业都会有，但是很容易被模仿，而优秀的组织能力却很难被轻易模仿，这是企业的核心竞争力，它可以放大组织整体优势，提高企业成功的机会
15201376183
金师智库微信公众号
