裴永明

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裴永明

流程和组织优化专、香港大学企业教练及领导力研究生

讲师简介

裴老师拥有非常完整的业务和流程管理融合经验,20年从业经历,分别在2家世界500强华为技术和恒逸石化任职流程管理、风险管理、采购管理负责人,以及在住友集团任职高级副总裁,分管HR、品牌和运营。 裴老师是对“如何运用流程管理来达成战略目标”理解最为深刻的实战型导师之一:在华为任职期间,裴老师全过程深度参与了华为全球流程管理体系和风控体系的建设和落地,以及在恒逸石化主导了公司的流程和风控体系的建设和推行;并在住友集团担任高级副总裁期间,分管HR\运营等多项业务,有效支撑公司每年保持30%以上的增长;

主讲课程

讲师名片

裴永明

流程和组织优化专、香港大学企业教练及领导力研究生

授课风格:

“晓之以理”——(理论基础深厚) 通过对百年管理史演变的纵览,让学员深刻理解企业竞争和管理的本质,掌握流程管理的本质和核心思想,为打开流程管理的新世界做好理论和认知的准备。 ”动之以情“——(案例定制适配) 1、总结流程管理七宗罪,展示企业在管理流程中重要且普遍问题,其背后反映当下业界流程管理存在的误区以及能力缺失; 2、通过多家企业案例分析,管理效率高低之对比,经营目标达成稳定性之对比,使学员能彻底理解流程管理在企业经营中真正发挥的价值以及思考自身企业的不足。 “知行合一”——(融合多形式优点) 培训融合了华为训战法和工作坊的优点,以场景化、实战化、互动化的认知迭代模型设计,让学员形成

授课费用: 面议 常驻城市: 浙江 联系电话: 15701683119

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