牛老师是著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、三星电子、西门子等外资500强跨国公司具有十五年人力资源从业经历，尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。 同时牛老师有五年业务管理及创业经历，对企业研发、销售、市场、制造、客户服务业务都有广泛接触和深刻理解。 对各种HRBP实务操作；面试方法、测评工具、招聘渠道、社会化招聘；职业化、职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。
风趣幽默、注重理论与实践结合、关注学员实际需求。少理论、多实操。具有良好的职业态度、敬业精神和演讲技巧。
本课程的目的在于协助公司负责具体招聘选材的人员，比如业务部门经理以及公司决策层，了解如何提高面试技巧，通过行为面试法等具体工具，帮助面试者摆脱经验主义和主观印象，加上科学的心理测评技巧，使学员获得有效而实用的招聘与选材技能。
直线经理掌握五大人力资源管理技能 1.增进直线经理对人力资源管理重要性的认识； 2.促进直线经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 3.技能一人才获取：掌握直线经理的招聘、选才与岗位匹配的技能和方法； 4.技能二人才培养：掌握直线经理的部属培育方法和技能； 5.技能三人才使用：掌握直线的人才使用技能，最大效能发挥人才的作用； 6.技能四人才绩效：掌握直线经理的绩效管理技术，提高部门和下属
1.解析真正意义上的人力资源业务伙伴（HRBP） 2.作为HRBP，怎样诊断、了解并支持到业务部门的需求 3.了解HRBP在企业实践中的最佳案例
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