精益班组建设与基层管理者能力提升培训

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周新奇

丰田精益培训师、一汽大众集团长年合作顾问

讲师简介

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上

精益班组建设与基层管理者能力提升培训
4808 次浏览 #生产管理

为夯实管理根基,打造懂精益、会管理、能打胜仗的基层班组长队伍,我司组织开展精益班组建设与现场管理能力提升培训,由周新奇讲师主讲。课程聚焦班组长角色认知、现场指挥协调、人员管理、安全管控、效率提升、改善推动等核心能力,融入精益工具与班组实战方法,帮助基层管理者从 “技术型” 向 “管理型、精益型” 转变。周新奇讲师授课贴近一线、语言朴实、重点突出,通过情景模拟、问题研讨、经验分享,让班组长快速掌握班前会、人员激励、异常处理、现场改善等关键技能。参训班组长学习积极、收获满满,普遍反映课程解决了日常管理中不会管、不敢管、管不到位的痛点。大家表示,回到岗位后能够更快落实精益要求,更好带动组员提升效率、保障安全、改善质量。此次培训有效强化基层管理梯队,推动精益文化在班组落地生根,为企业持续高质量发展提供最坚实的一线保障。

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