精益质量管理与品质成本控制培训

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周新奇

丰田精益培训师、一汽大众集团长年合作顾问

讲师简介

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上

精益质量管理与品质成本控制培训
4055 次浏览 #生产管理

为强化质量意识、减少不良损耗、实现精益品质管控,我司特邀周新奇讲师开展精益质量管理与品质成本控制培训。课程将精益理念与质量管理深度融合,重点讲解过程质量控制(PQC)、防错法(Poka-Yoke)、异常处理流程、不良 root 分析、改善闭环及质量成本核算与降低策略。周新奇讲师从生产实际出发,强调 “质量是制造出来的、也是预防出来的”,引导学员树立第一次就做对的精益质量观。授课中,他结合不良品案例深度复盘,教会学员用简单工具快速定位原因、制定对策、防止再发。课程既有理论高度,又有现场温度,学员听得懂、学得会、用得上。参训管理人员与质检骨干反馈,课程有效提升质量管控能力,推动从事后检验转向事前预防与过程控制。通过培训,企业不良率持续下降、返工损耗明显减少、客户投诉逐步降低,真正实现以精益质量推动企业效益提升。

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