5S 现场管理与目视化管理专项培训

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

周新奇

丰田精益培训师、一汽大众集团长年合作顾问

讲师简介

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上

5S 现场管理与目视化管理专项培训
1030 次浏览 #生产管理

为打造整洁、规范、高效、安全的生产现场,我司组织开展5S 与目视化管理专项培训,由周新奇讲师主讲。课程聚焦整理、整顿、清扫、清洁、素养及目视化管理落地方法,系统讲解推进步骤、标准建立、标识规范、区域规划、检查考核与长效保持机制。周新奇讲师结合大量现场改善前后对比案例,直观展示 5S 对提升效率、保障安全、降低损耗、提升素养的重要作用,让学员深刻理解精益现场管理的核心价值。授课注重实操落地,从工具使用到执行细节,从现场难点到常见误区,均给出明确解决方案。参训学员认真学习、积极交流,对如何推进现场规范化管理形成统一认知与行动标准。大家一致认为,课程内容贴合生产实际、易学易用、可直接落地,有效提升现场管理人员的规划能力与执行能力。培训后各部门推进 5S 意愿更强、方向更明、动作更准,为持续优化生产环境、强化基础管理提供有力支撑。

返回顶部
0.081725s