精益生产理念与现场改善实战培训

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周新奇

丰田精益培训师、一汽大众集团长年合作顾问

讲师简介

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上

精益生产理念与现场改善实战培训
1546 次浏览 #生产管理

为全面提升生产管理水平,推动降本增效、提质减耗,我司特邀周新奇讲师开展精益生产理念与现场改善实战专题培训。周新奇讲师深耕精益生产领域多年,具备丰富的企业落地辅导经验,课程紧扣生产现场痛点,内容务实、逻辑清晰、实战性极强。培训围绕精益核心思想、七大浪费识别与消除、价值流分析、现场 5S 管理、作业标准化、持续改善机制等关键内容展开,通过真实企业案例拆解、现场问题复盘、改善工具教学,让参训管理人员与骨干员工系统掌握精益改善的思路与方法。授课风格严谨专业、深入浅出,善于把复杂理论转化为一线可执行的操作动作,课堂互动充分、学习氛围浓厚。参训人员普遍反馈,课程直击管理短板,有效提升发现问题、分析问题、解决问题的能力,为推动车间现场改善、优化生产流程提供了清晰路径。此次培训为公司全面导入精益管理、实现高效化生产奠定坚实基础,周新奇讲师专业扎实、落地性强,获得全员高度认可。

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