授课见证

楚晓晖老师：2018.1.11-12号完成国家电网日照供电公司《性格领导力沙盘模拟》培训。

2022年11月30日，香港亚洲商学院EMBA总裁班聘请战略创新与领导力管理专家---翟红亮老师讲授《战略创新思维》。

作为生产企业负责人，我们的班组长普遍缺乏精益生产理念，仍沿用传统生产模式，存在生产流程繁琐、浪费严重、效率偏低等问题，难以适配企业高质量发展需求，基层精益管理推进受阻。为夯实班组长精益生产基础，推动基层生产精益化转型，我们特邀贺鹏举讲师开展《班组长精益生产基础认知与实操》专项培训。贺鹏举讲师深耕精益生产与班组长管理领域13余年，熟悉车间一线实操场景，擅长将精益理念转化为简单易懂、可落地的实操方法，授课以“案例拆解+现场实操+问题整改”为核心，精准贴合班组长精益管理痛点。 课程中，讲师重点讲解了精益生产核心内涵、班组长在精益生产中的角色定位、七大浪费识别方法、基础精益工具运用等核心内容，结合车间

黄夏老师《位置决定思维-管理任务与管理者角色认知》培训在某地圆满结束

我们企业的班组长期面临产品质量不稳定、质量缺陷频发、返工率高、精益质量管控意识薄弱等问题，部分班组长缺乏系统的质量管控方法，难以落实精益质量要求，导致生产成本增加、客户满意度下降。为强化班组精益质量管控，降低质量缺陷，我们特邀贺鹏举讲师开展《班组长精益质量管控与缺陷预防》培训。贺鹏举讲师擅长将精益理念与质量管控结合，精通缺陷预防与质量改进技巧，贴合车间班组质量管控实际需求。 课程中，讲师重点讲解了精益质量管控核心逻辑、产品质量标准解读、质量缺陷识别与分析方法、缺陷预防措施、质量改进工具运用等内容，结合精益质量案例——比如某班组通过精益质量管控培训，产品缺陷率下降80%，返工率降低75%；某班组