李娜：基于情境领导理论的跨代际团队管理策略

地点：深圳前海国际人才港
时间：2024年1月10日-12日
培训活动：

1. 情景模拟：设计“Z世代员工离职危机”“银发顾问经验传承”等场景，学员分代际小组制定管理方案。

2. 工具演练：教授情境领导力四象限模型（指令型/教练型/支持型/授权型），结合跨文化沟通技巧。

3. 案例研讨：分析腾讯“90后管理者培养计划”与字节跳动“代际导师制”实践。
   特色：邀请00后创业者、50+资深高管现场对话，拆解代际冲突与协作密码。