关于国企改革发展的重要证述的学习与实践

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徐建高

国企改革培训咨询专家

讲师简介

徐建高老师长期从事国企改革研究咨询,拥有丰富的管理咨询实战经验,在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域,徐建高老师紧密对接国务院国资委政策,致力推广国企综合改革体系,在不同行业的集团企业中成功推广,通用性较强,成为国有企业改革咨询的引领者。 徐建高老师在某央企管理咨询公司任职期间,多次担任国有企业综合改革咨询项目的牵头人,亲自操刀的咨询项目近百个。

关于国企改革发展的重要证述的学习与实践
2225 次浏览 #国企改革

课程简介:


本课程围绕国企改革发展的重要论述,系统阐释国有企业的地位、改革方向与发展路径。内容强调国企作为中国特色社会主义重要物质基础和政治基础的战略定位,明确其在落实新发展理念、创新驱动发展和国家重大战略中的“排头兵”角色。课程深入解读深化国资国企改革的核心目标——做强做优做大国有资本和国有企业,培育具有全球竞争力的世界一流企业,并强调完善中国特色现代企业制度、推进国有资本投资运营公司改革、增强企业核心竞争力与功能。同时,课程澄清对国企的片面认识,指出国企应在深化改革中自我完善、浴火重生,确立市场主体地位,激发内生动力,并坚持“两个毫不动摇”,推动公有制与非公有制经济协同发展。在创新层面,课程突出创新是企业动力之源、质量是立身之本、管理是生存之基,强调核心技术和基础能力必须依靠自力更生、自主创新,为建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业提供思想指引和实践路径。


课程大纲:



一、国有企业地位


1.  国有企业功勋卓著,功不可没


2.  国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础


3.  国企要做落实新发展理念的排头兵、创新驱动发展的排头兵、实施国家重大战略的排头兵


二、国有企业改革


1.      谁说国企搞不好?要搞好就一定要改革,抱残守缺不行


2.  深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业


3.      培育具有全球竞争力的世界一流企业


4.      加快完善中国特色现代企业制度


5.      深化国有资本投资、运营公司改革


6.      以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,谋划新一轮深化国有企业改革行动方案


三、国有企业发展


1.      那种不要国有企业、搞小国有企业的说法、论调都是错误的、片面的


2.      国有企业加强是在深化改革中通过自我完善,在凤凰涅槃中浴火重生


3.      真正确立企业市场主体地位,增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力


4.      国有企业要深化改革,要“借东风”,激发内生动力,在竞争中增强实力


5.      加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业


6.  毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展


四、国有企业创新


1.      创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基


2.      基础的、核心的东西是讨不来买不来的,要靠我们自力更生、自主创新


3.      要发挥我国社会主义制度能够集中力量办大事的显著优势,强化党和国家对重大科技创新的领导


4.      推进国有企业打造原创技术策源地,加强原创技术供给,超前布局前沿技术和颠覆性技术


5.      要推动国有企业完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力,促进产业链创新链深度融合


6.      要支持企业创新产业组织形态,瞄准国际国内先进标杆全面提高产品技术、工艺装备、能效环保等水平


7.  加快培育具有较强创新精神和创新能力的企业科技人才队伍


8.  构建以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系,引导人尽其才、才尽其用、用有所成


五、国有企业布局优化


1.      推进国有经济布局优化和结构调整,对更好服务国家战略目标、更好适应高质量发展、构建新发展格局具有重要意义


2.      加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大


3.      以深化供给侧结构性改革为主线,坚持有所为有所不为


4.      建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上


5.      推动战略性新兴产业融合集群发展


6.      加快实现产业体系升级发展。要在重点领域提前布局,全面提升产业体系现代化水平


六、国有资产监管


1.      要更加注重改革的系统性、整体性、协同性,同防范腐败同步考虑、同步部署、同步实施,避免出现制度真空


2.      发展混合所有制经济,基本政策已明确,关键是细则,成败也在细则


3.      要吸取过去国企改革经验和教训,不能在一片改革声浪中把国有资产变成谋取暴利的机会


4.  防止国有资产流失,要坚持问题导向,立足机制制度创新,强化国有企业内部监督、出资人监督和审计、纪检巡视监督以及社会监督


七、国有企业领导人员队伍建设


1.      要从我国社会主义初级阶段基本国情出发,适应国有资产管理体制和国有企业改革进程,逐步规范国有企业收入分配秩序


2.      合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出,是改作风的深化,也是反“四风”的深化


3.      国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁


4.      要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、锻炼成长


5.      企业家要做创新发展的探索者、组织者、引领者,勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新


6.  强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理

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