管资本模式下的混合所有制改革

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

吴刚梁

中国企业改革与发展研究会研究员

讲师简介

20 多年的企业实战经验, 曾任职于中央企业和银行、信托、基金等金融机构, 多年从事中高层管理岗位。负责投融资、 股权管理等业务, 主导的项目累计金 额达 100 亿元以上, 先后兼任 20 余家被投(下属) 企业董事、监事等职务。 在今日头条、百度开通付费专栏课程《深度解读国企改革三年行动》《50 讲彻 底搞懂国企改革》《国企常见职务犯罪于与预防》。 发表《论混合所有制改革背 景下我国国家特殊管理股制度的构建》等学术论文, 在《环球时报》《中国风 险投资》《英大金融》《财新》等杂志上发表文章 20 余篇。

管资本模式下的混合所有制改革
3923 次浏览 #国企改革

课程简介

本课程聚焦“管资本”模式下的国企混改,系统解读混改政策、路径与实操指引。内容涵盖混改动因、常见模式(存量/增量、正向/反向)、投资者选择、股权多元化及央企合作模式等。深入解析国有产权交易、员工持股、优先股设立等关键政策,并结合股权基金助推、差异化管控等实操案例,为国企管理者提供从政策解读到落地执行的全方位指导,助力企业精准把握混改机遇,优化资本布局,提升治理效能。


课程大纲

第一部分 混改政策、路径和操作指引

² 国企为什么要搞混改

² 常见混改模式与路径

² 存量混改与增量混改

² 正向混改与反向混改

² 战略投资者vs财务投资者

² 新设公司、上市、二次混改、基金混改

² 股权多元化与央地合作模式

² 国企的分类政策解读

² 国有产权交易政策解读

² 国企员工持股政策解读

²股权投资基金助推混改

² 如何创设国有资本优先股和特殊管理股

² 混改操作指引解读

² 混合所所有制企业的差异化管控

 

第二部分 典型国企混改案例分析

² 中国联通混改案例分析

² 东航物流混改案例分析

² 云南白药混改案件分析

² 深圳全程物流案例混改分析

² 陕西神木化工混改案例分析

² 中信国安集团混改案例分析

² 天房集团混改案例分析

 

第三部分 国企混改风险及防范

² 最新混改中的国有资产流失案例分析

² 混改过程中的董监高履职风险

² 国有企业违规投资经营责任追究

² 混改之后国企员工还是国家工作人员吗?

² 解读两高《关于国企改制中若干问题的意见》

² “国有资产流失罪”在实践中的表现形式

² 相关案例分析

返回顶部
0.079173s