非财人员的财务培训

一、公司其他部门眼中的财务部是什么样的？

Ø 砍预算

Ø 卡流程

Ø 乱建议

Ø 报销难

Ø 流程繁

Ø 审批慢

二、读懂财务报表到底有多难？

1.财务报表的目的和意义

2.财务报表的组成及内容

Ø 资产负债是你的存折

Ø 损益告诉你能存多少钱

Ø 现金流量告诉你有多少现金可以花

3. 财务指标解读

Ø 利润率

Ø 偿债能力比率

Ø 流动性比率等

4. 财务分析方法

Ø 趋势分析

Ø 比较分析

Ø 比率分析等

三、预算的控制过于严格，无法灵活地调整资源怎么办？

1.预算控制导致无法完成工作目标

Ø 预算控制的种类

Ø 预算控制对工作目标的影响

2.如何克服预算控制

Ø 预算编制

Ø 费用管控

Ø 资源利用优化

实战操作演练

四、报销难、流程繁是为什么？

1.成本控制问题引发团队冲突

Ø 成本控制在企业管理中的重要性

Ø 成本控制的方法和策略

Ø 成本控制实践案例

2.如何解决对成本控制的分歧

Ø 常见的成本控制分歧及其原因

Ø 解决成本控制分歧的基本方法和策略

实际案例分享

五、辛苦谈下的投资项目不被通过为什么？

1.投资决策与风险管理

Ø 决策背景

Ø 决策依据

Ø 决策结果

2.与上级意见不合

Ø 原因分析

Ø 解决方案

Ø 经验教训

3.与同事意见不合

Ø 原因分析

Ø 解决方案

Ø 经验教训

六、现金为王，到底要怎么管？

1.现金的定义和重要性

Ø 现金的定义和重要性

Ø 现金在企业运营中的作用

2.现金管理的基本概念

Ø 管理缺钱天数

Ø 如何进行有效的现金管理

3.现金管理的实践操作

Ø 现金管理的工具和技术

Ø 现金预算

4.财务风险意识和现金管理能力的培养

Ø 通过模拟实战，提高学生的财务管理水平