池老师是资深财务专家,拥有35年的丰富财务相关实战经验。在世界500强央企,中建二局集团公司下属企业和分子公司中,负责管理数百项目和十几家分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司,生产型,商贸型的,高新技术企业等多业态公司的财务管理工作。18年的企业高管经历,曾担任副总会计师、审计总监、下属公司监事、集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解。
正能量强:始终保持积极向上的心态,注重团队合作,具备较强的沟通和协调能力 实用落地:凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家 引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用 严谨专业:注重细节,具备较强的分析和解决问题的能力
然而,许多财务人员在进行年末关账时常常面临一些痛点问题。这些问题可能包括: 缺乏全面的年末关账知识和技能,导致操作不规范和错误频发 年末关账工作量大、时间紧迫,难以高效完成任务 缺乏有效的沟通和协调能力,无法与其他部门顺利合作 对于复杂的财务报表和税务申报要求,感到困惑和无从下手
掌握内部审计的核心概念、原则和方法 提升专业知识和技能,包括会计、财务、审计、管理等领域 增强沟通和协作能力,与公司内部各个部门和外部审计机构等进行有效的沟通和协作 培养领导和管理能力,有效地组织和协调审计团队的工作 培养持续学习的习惯,适应不断变化和发展的审计环境和工作要求
提升员工的财务知识水平,让他们能够理解和解读财务报表和财务数据,参与公司的决策和管理。 培养员工的经济意识和成本意识,注重节约成本,提高效益。 增强员工的综合素质,提高能力和竞争力,促进公司的长期发展。 促进企业内部各部门之间的沟通和协作,打破部门之间的壁垒,提高绩效和效率。 提升员工的职业发展空间和机会,增强归属感和忠诚度,减少员工流失率。
掌握财务报表的基本概念、结构和内容,能够快速阅读和理解财务报表数据。 学会运用财务报表分析企业财务状况、经营成果和现金流量,为决策提供有力支持。 能够将日常管理工作与财务指标关联,提高绩效评估的准确性和有效性。 培养财务意识和数据分析能力,为企业提供有效的财务管理建议和支持。
理解传统财务会计面临的挑战和问题; 掌握业财融合的创新策略来解决传统财务会计的问题; 学会运用新技术和工具来改进传统财务会计的流程和方法; 培养创新思维和解决问题的能力。
池冬梅老师:为某化学品企业讲授《 业财协同与价值赋能》课程
池冬梅老师:为鄂尔多斯建筑业协会讲授《建设工程合同审核及合同风险管理》课程
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