数字化运营:业务增长的实战方法论

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黄国安

数字化转型专家、实战型大数据产品专家、曾任职阿里巴巴产品专家

讲师简介

有20年咨询经验和10年大数据经验 成为企业转型的强力抓手,助力提升用户体验大数据应用、大数据效用。 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经 理)、新华信(咨询总监)、旭日升(市场专员)

数字化运营:业务增长的实战方法论
1380 次浏览 #数字化转型 #大数据

课程简介

数字化运营不是线上运营,是用数据驱动全业务流程提效增收。本课程面向业务管理者,讲解数字化运营思维体系,打通业务流程、数据采集、分析复盘、迭代优化闭环。课程拆解获客、转化、留存、复购全链路数字化运营方法,结合多行业实战案例,学员可以掌握运营指标体系搭建,学会用数据发现业务问题,驱动业务持续迭代,适合业务部门负责人、运营、中高层管理者学习。

 

课程大纲(1天,6H)

模块1:传统运营的痛点,数字化运营带来什么改变

 

1. 传统运营的典型问题:凭经验、事后复盘

2. 数字化运营核心思维:一切业务数据化,一切数据业务化

 

模块2:数字化运营完整体系

 

1. 业务流程数字化梳理

2. 运营指标体系搭建:核心指标、过程指标

3. 数据采集、埋点、数据口径统一

 

模块3:全业务链路数字化运营实战

 

1. 客户获取:线索数字化识别与筛选

2. 转化运营:过程数据监控,识别卡点

3. 留存复购:用户分层运营,精细化策略

 

模块4:运营迭代与组织保障

 

1. 数据驱动复盘会怎么开

2. 业务人员数据思维培养

3. 小组演练:为本部门设计数字化运营思路

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