传统企业数字化转型战略与落地实战

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课程简介

数字化转型不等于简单上系统，是战略、组织、业务、技术的系统性变革。本课程结合大量实体企业实战案例，解析传统企业转型痛点误区，拆解数字化转型顶层设计路径，理清业务数字化、数据能力建设、组织变革之间关系。帮助管理层找准转型切入点，避开重投入低回报陷阱，掌握可落地的转型实施步骤，把数字化真正转化为业务增长驱动力，适合企业中高层、业务及IT管理者学习。

课程大纲（1天，6H）

模块1：时代变局：为什么必须做数字化转型

1. 当前企业经营面临的外部环境与内部痛点

2. 数字化转型常见误区：重技术、轻业务；重采购，轻运营

3. 数字化转型的核心本质：业务重构，而非单纯IT升级

模块2：数字化转型顶层战略如何设计

1. 企业数字化现状评估方法

2. 转型目标拆解：业务目标、数据目标、组织目标

3. 转型优先级规划：哪些业务先做，哪些暂缓

模块3：数字化转型核心实施路径

1. 业务流程数字化改造

2. 数据能力建设：数据采集、打通、应用