互联网产品业务架构和需求分析

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汤向军

消费金融行业实战专家、数字化转型实战专家、数字化营销与运营实务专家

讲师简介

汤老师在银行业工作和任高管超过7年,分管市场和运营部,为公司建立了完整的数字化营销和运营体系。 汤老师在金融行业工作超过20年,熟悉银行、消费金融、支付和保险业务。 汤老师最近7年一直实际分管业务营销和运营工作,是国内少有的既有业务实战经验又可以演讲培训并且能够出版2本图书的实战派专家。 汤老师最近5年连续出席现场演讲,线上公开课,已经为多家银行培训数字化转型、数字化营销和数字化运营课程。

互联网产品业务架构和需求分析
4755 次浏览 #金融科技

第一章:数字化时代的金融科技

金融科技2.0

商业银行科技和支付业务的发展!

商业银行金融科技变革!

商业银行的移动应用-国内商业银行应用案例!

数字化时代的技术架构

商业银行技术架构变迁!

技术架构演进-商业银行与互联网科技公司对比!

商业银行重启数字化战略!

数字时代的敏捷开发

什么是数字化系统研发的敏捷化?

如何作数字化敏捷体系和能力建设?

商业银行敏捷转型-以XX商业银行为例!

第二章:数字代时代的产品需求分析

产品需求方法论

什么是用户需求与产品需求?

如何挖掘用户动机?

KANO模型-以XX商业银行互联网贷款产品为例!

产品需求整理

分析需求的业务价值!

评估需求的可行性!

如何定义需求的优先级-以商业银行业务需求为例?

产品需求的详细分析

详细分析有那些具体流程?

详细分析的工具和产出物!

一个典型的商业需求如何从收集到详细分析过程?

第三章:数字化时代的业务架构

业务架构的目标和作用

什么是企业架构方法论?

业务架构有那些目标?

一个典型的商业银行业务架构图和分析!

业务架构和模式设计

商业银行互联网贷款业务架构案例分析!

业务模式分析!

业务能力模式-如何构建用户体系?

商业银行业务模式分析

什么是业务组件模型?

业务规划需要考虑的问题?

一个典型的业务架构分析-以XX商业银行为例!


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