【课程价值】
★ 向学员阐述：如何在不对等的进店率中以弱击强
★ 向学员阐述：如何在雪上加霜的困境中快速突破
★ 促使你坚信：没有哪一家店铺强大到不能被挑战
★ 促使你坚信：没有哪一个店铺弱小到不能去竞争
★ 鲜活的案例：大胆运作，复杂中突破，困境中反弹
★ 鲜活的案例：充满张力的剖析，冲击店铺业绩智慧的火花
【课程收获】
★ 引导经销商与企业发展远景相吻合，厂商共心赢天下
★ 引导经销商改变原来的固化模式，借势借力、升级转型
★ 引导经销商创建与企业一脉相传的价值观文化理念体系
★ 引导经销商的思路、管理跟进企业发展的共同之路
★ 引导经销商愿意跟着厂家的思路走，安心加静心
★ 教会经销商快速提升店铺销售业绩的技术指标
★ 教会经销商具备互联网思维运作实体店铺
时间：1天
培训对象：企业管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相关行业管理者
【课程大纲】
第一章：互联网时代经销商营销环境与创新
★ 互联网时代思维经销商竞争三大转型
★ 传统模式竞争与移动互联的交融加速
★ 新形势下的零售业态对经销商的影响
★ 先者生存，最快就等于最优速度竞争
★ O2O线上线下带来用户体验时代营销
★ 移动互联时代急剧变化粉丝业态模式
第二章：经销商成长的核心创新思维策略
★ 由粗放式营销到细分市场精耕细作
★ 超越增长极限点茫然和困惑的突破
★ 改变传统思维，创造众智众人思维
★ 突破区域市场整合粉丝传播的魔法
★ 大胆走向公司化，厂商共心赢天下
第三章：经销商科学管理货品的策略
★大数据时代科学合理订货分析
★大数据商品周转的策略与方法
★大数据如何管理监测货品动向
★大数据货品分类配比组合协调
★大数据时代订货管理终极价值
★大数据货品策略业绩成功魔力
第四章：店铺业绩分析与业绩改善
★ 衡量业绩的指标
★ 店铺粉丝的构成
★ 掌握店铺基本数据
★ 店铺系统性业绩提升法
★ 店铺绩效改善之对策
★ 店铺业绩提升的VIP策略
★ 改善店铺来客数的方法
★ 增加店铺客单价的方法
★ 店铺立地改善3大策略
