打造端到端用户赋能营销团队

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黄海钧

品牌与营销实战专家、浪潮科创中心特邀导师、PNP中国创新生态研究院导师

讲师简介

黄老师具有近20年品牌、市场、销售,甲、乙方,互联网科技、传统制造业的复合实战经验。 黄老师是广告营销学科班出身,毕业后在国内最大的品牌咨询创意公司正邦有长达7年的专业体系化训练与实战,曾作为项目负责人,主导为中粮集团、中国移动、中国北车(现为中车)、国机集团、龙湖地产、吉利汽车、方正集团等国内知名企业提供品牌整合咨询服务。

打造端到端用户赋能营销团队
2530 次浏览 #销售团队

第一模块:新时代营销团队面临的挑战

 

1. 市场环境变化:从产品竞争转向用户价值竞争

2. 营销团队常见痛点:部门割裂、重执行轻策略、用户思维缺失

3. 优秀营销团队的3级能力模型解析

 

第二模块:端到端用户赋能底层逻辑

 

1. 什么是端到端用户思维

2. 用户全旅程拆解:获客‑转化‑留存‑复购‑传播

3. 营销各岗位如何对齐用户价值

 

第三模块:营销团队能力搭建与人才选育

 

1. 营销岗位能力画像:市场、销售、内容运营

2. 团队人才选拔、培养、激励实操方法

3. 跨部门协同:打通产品‑市场‑销售链路

 

第四模块:实战演练与落地行动

 

1. 分组研讨:本企业营销团队现存问题诊断

2. 输出团队优化简易行动方案

3. 答疑总结

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